文章核心观点 - 公司正从“乳业巨头”向“全域营养解决方案提供者”转型，通过多元化品类布局、产业链转型升级和全球化纵深推进三大核心战略，开启系统性多极增长 [1][6] - 行业从追求增速的“量增”时期进入以多元化、精细化需求为导向的“质升”新阶段，结构性增长正在取代普适性增长 [3] - 公司展示了清晰的战略布局和经营成果，旨在重新定义其价值边界并获得投资者关注 [1][16] 行业结构性增长机会 - 国民健康意识提升将持续释放乳制品需求，是行业增长最根本的支撑 [5] - 高线城市需求升级推动乳制品融入休闲社交、代餐佐餐、健康管理等多元场景，实现多元化增长 [5] - 品类差异化赛道潜力巨大，核心增长机会在成人营养品、奶酪、B2B及乳深加工等领域，预计2030年成人营养品整体规模将超过3000亿元 [5][6] 成人营养品战略布局 - 公司瞄定银发营养庞大市场，中国60岁以上人口已突破2.1亿，预计2035年将超4亿，该群体营养品渗透率已超过36% [7] - 公司成人奶粉连续占位行业第一，“欣活”系列中老年奶粉市占率连续十年第一 [9] - 制定了“稳定基础营养，做大功能营养，拓展专业营养”战略，产品矩阵已从成人奶粉延伸至特医食品、功能保健品等高附加值赛道 [9] - 当前营养品市场竞争分散，西式保健品CR3为20%，中式保健品CR3为17%，公司计划集中优势资源跻身核心赛道前五，优先布局益生菌和蛋白质补充剂 [9] 乳深加工与产业链升级 - 中国乳制品深加工产业处于起步阶段，关键原料如乳清蛋白、酪蛋白等严重依赖进口，2024年进口乳制品及原料折算成原奶约占国内总消费量35% [12] - 公司正系统布局乳脂、乳蛋白、乳糖、乳矿物盐等深加工品类，计划在未来5-10年内将乳深加工业务打造成百亿级板块 [12] - 目标是实现关键原料国产替代，并切入烘焙、茶饮、保健品等B端高价值赛道，加速从喝奶到吃奶的“固态革命” [10][12] 国际化战略与全球布局 - 国际化战略从“产品出海”升维至“生态落地”，形成覆盖东南亚、中东、欧洲、大洋洲和美洲的全球乳业地图 [13][15] - 国际业务部以印尼、泰国为枢纽，冰淇淋业务辐射至18个市场，在印尼从行业第八跃升第一梯队 [15] - 澳优产品出口30多个国家，羊奶粉占据全球份额52%；新西兰业务单元专注高附加值原料，出口40多国，高附加值产品占比从40%提升至60% [15] - 通过“全球资源+全球市场”双循环模式，利用新西兰基地的高端原料支持高端品类发展，荷兰基地在羊奶原料领域取得突破并完善产业链 [15] - 各海外业务单元已制定明确的2030年战略目标，旨在进一步提升市场份额和产品附加值，支持公司实现从“亚洲第一”到“全球第一”的飞跃 [15] 股东回报与财务表现 - 公司自1996年上市以来累计实施25次分红，总额高达585.66亿元，连续6年分红比例超过70%，累计分红额度稳居中国乳企第一 [18] - 公司今年将首次实施年中分红，并发布未来三年股东回报规划，明确2025-2027年度现金分红总额占当年归属于母公司股东净利润的比例不低于75% [18] - 规划同时明确每股派发现金红利金额不低于2024年度每股派发现金红利1.22元（含税），并可提议中期进行现金分红 [18]