支付“出海”记

文章核心观点 - 中国支付机构正加速全球化布局,重点瞄准拉美、中东、东南亚等新兴市场,竞争焦点从单一支付通道转向涵盖资金管理、合规、本地化支持的生态服务 [1][2][3][6] - 支付机构出海由外部市场机遇(如跨境电商扩张、新兴市场高增长)和内部需求(如国内竞争白热化、寻求第二增长曲线)共同驱动 [3][4] - 行业竞争模式正从依赖通道的粗放模式转向以合规为基、数据驱动的精细化竞争新阶段 [6] 支付机构全球化战略与布局 - 支付机构在全球掀起“拿牌潮”,以构建全球合规网络,例如PingPong获得阿联酋央行原则性批准,移卡拿下美国亚利桑那州MTL州级支付牌照,连连数字建立了由65项支付牌照及相关资质组成的全球支付格局 [1] - 区域布局上,拉美、中东、东南亚等新兴市场成为必争之地,其热度与中国跨境电商出海节奏紧密相关 [2] - 与早年“粗放式出海”不同,当前支付机构正以“牌照+本地化”的“组合拳”深耕全球市场 [1] 市场机遇与内部驱动因素 - 外部市场机遇显著:拉美电商市场2024年至2030年复合年均增长率预计达16.7%,阿联酋作为全球贸易枢纽催生了高频跨境支付需求 [3] - 中国供应链成熟与企业强烈出海需求提供了强大内推力,今年前三季度中国货物贸易进出口总额33.61万亿元,同比增长4%,有进出口实绩的外贸经营主体首次突破70万家 [2][3] - 国内市场竞争白热化倒逼企业寻求第二增长曲线,支付机构未来发展方向聚焦于to B端用户和跨境支付 [4] 业务模式转型与生态构建 - 支付机构的产品创新从“单一支付”转向“生态服务”,客户需求已超越支付工具,转向能整合全链路资源的全球支付平台 [3][6] - 具体创新案例包括汇付国际推出的“订阅支付”、“VCC虚拟卡”及东南亚支付能力,中国银联共建新“四方模式”引入“泛账户方”与“泛受理方” [6] - 出海浪潮已形成“品牌出海”、“供应链出海”与“服务生态出海”三者并行的新模式,支付机构需构建覆盖资金管理、风险对冲、本地化支持的一站式解决方案 [7] 机构表现与市场印证 - 市场表现印证战略有效性:移卡今年上半年海外支付总额突破15亿元,已超越去年全年;新大陆营收增长10.54%,主要得益于海外市场尤其是欧美及拉美市场的强劲表现 [3]