公司ESG战略与实践 - 公司将ESG提升至董事会战略高度，但在实践中坚持平衡原则，寻求长期可持续发展目标与生产经营目标的同频共振[1] - ESG被视为企业决策的考量因素之一而非全部，避免因过度投入对财务表现造成冲击而损害利益相关方权益[1] - 公司认为真正可持续的ESG实践需着眼长远并立足当下，注重环境社会效益与企业发展的平衡[2] 公司业务与竞争优势 - 公司通过资源综合利用、技术创新和多产品线布局建立差异化竞争优势[1] - 钾、锂、铜三大产品线的战略布局有效平滑财务表现，增强抵御不同行业周期波动的能力[2] - 公司于2019年实现碳酸锂量产，产品纯度达到99.6%以上的电池级要求，并保持较高毛利率[1] 供应链ESG管理 - 公司于2024年首次发布《供应商ESG管理手册》，将ESG要素全面纳入供应商遴选过程[2] - 公司作为关键发起方之一，于2024年6月联合十余家行业头部企业发布供应链ESG管理倡议（SCSI），旨在通过行业引领促进供应链透明化，解决审核效率低下和重复审查等问题[2]