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常宝股份:公司将着重聚焦推动新项目落地、产品结构持续升级、国际化发展战略、运行效率提升等

公司未来3-5年战略规划 - 未来3-5年公司将着重聚焦推动新项目落地、产品结构持续升级、国际化发展战略、运行效率提升 [1] - 目标是通过综合施策持续努力提升公司经营基本面和核心竞争力 [1] 新项目落地策略 - 公司将依托现有客户资源及品牌认可度加大特材项目、精密管项目等新产品和进口替代产品的国产化拓展力度 [1] - 计划逐步实现新项目产品的品牌打造和产能的逐步释放 [1] 产品结构优化举措 - 将持续提升特色产品和高价值产品比例 [1] - 将深耕复杂油气开采领域聚焦非API产品、特殊扣、深海深地油气产品等特殊要求产品技术及市场开发 [1] - 将加大HRSG、T91、T92等特色锅炉管产品产能挖潜加快不锈钢及高温合金锅炉管推广 [1] - 品种管将在目前已形成的特色品牌基础上培育更多的细分市场龙头产品逐步提升整体毛利率水平 [1] 国际化发展战略 - 将重点提升海外客户响应速度与满意度加速新产品、新客户的认证开发进程 [1] - 将持续关注外部环境变化在全面评估基础上把握海外市场机遇探索走出去的机会 [1] 运行效率提升计划 - 将持续做好数智化、信息化、绿色低碳、精益运行等方面重点工作 [1] - 目标是通过不断提升经营质量和经营水平来提升产品的盈利能力和核心竞争力 [1]