文章核心观点 - 公司创新性提出“科创文化”建设思路，以“科技引领、文化铸魂”为核心理念，旨在推动科技与文化深度融合，助力证券行业高质量发展，服务金融强国建设大局 [1] 战略构建与背景 - 行业正经历由人工智能、大数据、区块链等金融科技驱动的深刻变革，科技已成为券商生存发展的基础设施 [2] - 公司精准锚定科技赋能与文化铸魂的协同逻辑，以科技为载体、文化为内核，创新性提出企业“科创文化”建设思路 [2] - 政策导向明确，新“国九条”要求加强金融科技研发应用，金融“五篇大文章”将科技赋能置于核心位置 [3] - 公司将科创文化定义为“以责任为根基、以创新为动力、以协同为支撑、以价值为导向” [3] 实践推进体系 - 公司围绕“组织建设、产学研融合、业技融合”三个维度持续发力，让文化理念融入技术研发与业务创新环节 [3] - 组织建设层面，从“凝聚力、执行力、学习力、创新力”四个维度搭建人才培养体系，并采用OKR管理体系和红黄绿灯预警机制确保执行闭环 [3] - 产学研融合层面，与北京大学、南京大学等多所高校及科研机构联合开展课题研究，牵头制定行业标准，并与监管单位合作提升合规能力 [4] - 业技融合层面，推行ITBP模式让技术人员深入业务一线，并通过IT服务台联动分支机构，智能客服系统使客户问题解决时效与满意度大幅提高 [5] - 将科技赋能延伸至社会责任领域，如开展开源治理和个人信息保护课题，利用区块链技术赋能区域股权市场，构建大类资产配置系统 [5] 未来战略目标 - 未来公司将立足于建设“国内一流的现代投资银行”的战略目标，把科技基因更深融入文化内核 [6] - 锚定“数智发展战略”顶层设计，在“十五五”期间持续提升信息技术投入占比，重点投向人工智能、数据治理、信创升级等领域 [6] - 聚焦“客户价值与社会责任双导向”，发展“AI+”战略，为投资者提供个性化、专业化、智能化服务，并将科创文化与金融“五篇大文章”深度绑定 [6] - 夯实“人才与文化双驱动”保障体系，完善科技人才“引、育、用、留”全链条机制，推行跨职能轮岗机制 [7]