以资本为钥 优化央企战新产业布局
政策导向 - 国务院国资委要求国资央企多用善用资本市场,增强战略性新兴产业整合能力 [1] - 央企集团培育的非主业但具备成长潜力的战略性新兴业务,可探索注入其他主业央企集团所属上市平台 [1] - 该政策导向为国资央企优化战略性新兴产业布局提供了新路径 [1] 投资与营收表现 - “十四五”时期央企战略性新兴产业领域投资年均增速超过20% [1] - 2024年国资央企在战略性新兴产业领域的投资占总投资比重首次突破40% [1] - 2024年国资央企战略性新兴产业营业收入占比接近30% [1] 整合动因与目标 - 国资央企非主业领域培育的战略性新兴产业面临资源分散、协同不足的发展瓶颈 [2] - 专业化整合旨在解决非主业新兴业务发展瓶颈,为主业明确的央企注入新鲜血液,避免行政指令式重组的效率损失 [2] - 整合目标为集中支持关键环节企业,培育具有全球竞争力的世界一流企业 [1] 整合领域与预期 - 央企在新能源、新材料、先进制造等战略性新兴产业的整合将日趋活跃 [2] - 通过注入上市平台,新兴业务将获得更强大的资本支持和更广泛的应用场景 [2] - 定位清晰的上市央企通过吸纳优质新兴资产获得增长动能 [2] 整合成功要素 - 成功的整合关键在于整合后协同效应的释放 [2] - 需要在推进整合过程中深入研究企业定位和需求,精心设计整合模式和路径 [2] - 需为战略、业务、文化等多维融合打下基础 [2]