文章核心观点 - 商业银行需从传统“放贷者”转向“赋能者”，以破解科创企业融资的“死亡谷”困境 [1][4] - 上海银行通过重塑风险评价逻辑和风险收益平衡逻辑，构建覆盖科创企业全生命周期的科技金融体系 [4] - 上海银行在深圳地区通过创新组织架构、深耕属地产业、构建服务生态，致力于成为链接粤港澳大湾区创新资源的关键枢纽 [6][7] 科创企业金融服务需求与挑战 - 科创企业具有轻资本、轻资产、高成长、高风险的“两轻两高”特点 [3] - 金融服务需求特点包括股债复合的融资需求以及全生命周期的金融需求 [3] - 金融机构面临价值评价能力挑战和风险收益平衡挑战，传统信贷逻辑与科创企业需求存在“供需错配” [3][4] 上海银行科技金融转型策略 - 重塑科创企业风险评价逻辑：采用投资视角，形成“看行业、看技术、看团队、看未来”的专属评价方法，并在贷前、贷中、贷后全流程提供支持 [4] - 重塑科创金融风险收益平衡逻辑：加强认股权贷款、远期共赢等“股债联动”产品创新，通过产品组合与生态化服务构建长期伙伴关系 [4] - 上半年科技贷款投放额927.81亿元，同比增长13.67% [1] 上海银行在深圳的特色服务模式 - 创新专营组织架构：构建“科技支行-科技特色支行-科技专营团队”梯度体系，并建设“1+1+N”的体系队伍 [6] - 创新经营属地产业：成立产业研究院，深耕深圳地区“20+8”产业集群 [6] - 创新服务生态构建：对接高校院所、孵化器、PE/VC等，形成生态朋友圈 [6] - 深圳分行已服务超2500家企业，成为链接大湾区创新资源的重要节点 [7] 未来愿景与规划 - 战略愿景是成为“转化孵化的首选银行、初创成长的陪伴银行”，链接“科学家、企业家、投资家” [8] - 着力落实全周期、全赛道、全生态三大理念，聚焦“0-0阶段”成果转化和“0-1阶段”孵化培育 [8] - 上半年普惠贷款投放额909.77亿元，同比增长7.59% [1]