公司战略转型与扩张 - 公司正以激进姿态加速向影视文旅转型,经历三次重大转型后确立了泛文旅体产业融合发展战略[2] - 公司近期关键动作为与阿坝州国企大九旅集团联手收购理县毕棚沟景区运营公司34.3%股权,旨在切入九寨沟-黄龙-毕棚沟黄金旅游线,是整合川内核心旅游资源的关键一步[2][3] - 公司同步与德阳市文广旅局、大九旅集团签署影视文旅融合发展合作框架协议,计划打造影视旅游综合度假区,构建从内容制作到目的地运营的产业链[6][7][13] 收购标的分析 - 收购标的毕棚沟公司成立于1998年,注册资本2.14亿元,负责景区内交通、酒店餐饮、冬季娱雪等配套服务,但不含门票收入[5] - 毕棚沟景区近期因“理小路”网红效应火爆,2024年11月16日年接待游客量突破100万人次创历史记录,其中入境游客4.8万人次,同比增长171.78%[6] - 景区门票价格为140元/人,观光车价格为50元/人[6] 财务状况与业务挑战 - 公司2024年前三季度营收2.26亿元,同比上升69.32%,但归母净利润为-1844.79万元,同比下降108.64%[15] - 公司经营活动产生的现金流量净额为-3.58亿元,同比下降945.56%,显示现金流状况严峻[15] - 公司扩张的影视、短剧业务毛利率较低,仅为9.44%,诸多合作项目尚未成型,未能产生明显“造血”效应[16] 交易背景与行业动向 - 本次收购的转让方为港资背景的郑敬凯控制的企业,其对毕棚沟的开发投资已长达18年,此次退出可能反映产业资本对传统景区资产价值的重新评估[8][9][12] - 原运营方投资重心已转向低空经济等新兴领域,例如其关联公司冠忠智慧出行计划向亿航智能采购30架EH216-S无人驾驶航空器[12] - 行业整体告别地产输血时代,亟需探寻回归主业的新路,对公司的运营效率和商业模式生命力提出更高要求[18]
国资输血、港资撤退,天府文旅激进扩张“影旅融合”,是活水还是泥潭?