公司组织结构调整 - 公司于2025年11月26日召开第五届董事会第二十三次会议，审议通过《关于调整公司组织结构的议案》[1] - 调整核心内容为合并生产计划部与物资采购部，成立全新的“生产中心”[1] - 调整后的组织结构将正式实施[2] 调整目的与预期效果 - 旨在进一步强化生产环节协同联动、提升资源配置效率与整体生产运营效能[1] - 通过流程再造与职能融合，实现从物料需求到生产交付全过程的高效、顺畅管理[1] - 最终目标是确保公司生产活动能够优质、高效、低成本运行[1] 新生产中心职能 - 新成立的生产中心将全面统筹负责公司生产计划制定、物料需求分析、物资采购、供应链管理、生产调度与协调等关键职能[1] - 意在打破原有职能壁垒，减少沟通环节，提升生产计划与物料供应的匹配度[1] 战略意义 - 本次组织结构调整是公司基于战略发展需要做出的重要举措[2] - 有助于进一步提升公司整体生产运营效能，对公司长远发展具有积极意义[2] - 公司将以此为契机，持续优化内部管理架构，增强核心竞争力[2]