鹏辉能源甄少强:储能行业步入调整期,正从最初的“跑马圈地”转向精耕细作
储能行业当前阶段 - 储能产业正经历“甜蜜的烦恼”,需求持续井喷但行业步入阵痛期和调整期 [2] - 过去两年产业链价格剧烈波动,同质化竞争压力凸显 [2] - 行业周期已然来临,本质是从野蛮生长的青春期迈向成熟稳健的成人礼的必然阶段 [2][7] - 全球碳中和共识、中国双碳目标及构建新型电力系统的需求为储能描绘了万亿级广阔市场 [7] 穿越周期的核心策略 - 技术为本:市场焦点从每Wh单价转向每kWh在全生命周期内的综合收益,产品需向更长寿命、更高效率发展 [4][7] - 场景为王:储能市场高度分化,需为发电侧、独立储能、工商业、家庭等多样化场景提供精准的优势产品方案 [4][8] - 模式为帆:通过共享储能、光储充一体化等创新商业模式,将企业利益与客户电站运维表现深度挂钩,构建开放平台 [4][8] 全球化发展战略 - 出海已是必答题,今天的出海不再是简单的货物贸易,而是开辟全球新航道的战略行动 [4][9] - 需在关键市场扎下根须,通过本地化运营战略实现从卖产品到提供贴身服务的跨越 [4][9] - 在全球范围内进行产能战略性布局以贴近市场、分散风险,并将ESG和碳足迹管理融入供应链各个环节 [9] - 致力于与海外当地合作伙伴构建命运共同体,成为当地能源生态中负责任、可信赖的一环 [9]