● 本报记者葛瑶 坚持实证导向推进智能化深度落地 韦青基于大量项目经验，总结出AI落地的"一横一竖"框架。"一竖"是企业必须完成的基础建设，包括文 化重塑、人才培养、流程再造、数据治理、算力算法配置等，这些是企业内部应做好的家庭作业。"一 横"则是面向市场的价值创造，即快速了解客户需求、解决实际问题、形成反馈闭环。 洞察周期本质把握技术发展规律 "在技术行业，当一个话题被贩夫走卒谈论时，这个话题大概率已经结束了。"韦青以微软20年股价变化 为例，市场往往只关注充满故事性的上涨阶段，却忽略了企业在无人关注时期的深耕积累。他认为，证 券行业对周期的深刻理解同样适用于技术发展，从业者需要透过表象看清技术演进的本质规律。 韦青认为，当前行业面临的核心挑战在于信息处理能力。随着机器生成的信息已超越人类知识总量，谁 能在信息的深度、广度、速度上建立优势，谁就能在投资决策和市场预判中占据先机。这要求证券机构 不能简单追逐AI概念，而要深入思考如何提升组织的信息处理效能。 明确人机边界构建协同工作模式 "人做人的事，机做机的事。"在韦青看来，智能化转型的关键在于明确人机分工。他认为，信息文明应 让人回归本质，专注于提供异常值 ...