从1996年怀揣500元借款自甘肃南下深圳，到如今带领艾比森成为市值超60亿元的全球LED显示领域领 军企业，艾比森董事长丁彦辉用20余年时间，书写了一部励志创业史。 面对行业产能过剩、竞争无序等困境，艾比森以"品牌化+轻资产+数字化"战略破局，带领企业在行业 内卷中逆势突围，更以"至真"的经营哲学，在全球市场搭建起跨文化信任的桥梁。 展望"十五五"，丁彦辉表示，艾比森将坚持高端品牌定位，加大研发投入，持续深耕细分领域，致力打 造全球LED显示技术与应用的领导品牌。 不蔓不枝专注大屏品牌商定位 艾比森成立于2001年，20多年来始终聚焦"大屏品牌商"这一定位，既没有在行业繁荣期盲目扩张，也没 有在低谷期停下前进步伐，这成为艾比森制胜秘诀之一。 "行业内不少企业会做上下游延伸，但不恰当的延伸容易与客户产生竞争，不仅要面临新进市场的竞争 压力，还可能丢失'基本盘'，得不偿失。"丁彦辉坦言，产业链每个环节对能力和资源的要求有所不 同，过往积累的经验往往难以直接复制，盲目扩张可能会分散精力。 艾比森自成立之初便明确了"大屏品牌商"的定位，专注于研发、营销、销售及售前售后服务，不轻易向 产业链上下游扩张。相较于同行动辄 ...