公司战略调整 - 公司于2014年战略收购意大利Fosber集团，实现向上游瓦楞纸板生产线的延伸 [1] - 十年间公司已充分释放Fosber集团经营潜力，该集团为公司贡献了可观利润 [1] - 随着Fosber集团运营规模扩大，分散的资源投入与管理重心制约了公司整体战略聚焦与运营效率 [1] - 公司审慎决策收缩国际管理半径，出售标的资产，将战略重心转向国内发展科技和新质生产力业务 [1] 未来业务重点 - 交易完成后公司将加大对水上动力设备业务的投入，以百胜动力为核心平台 [1] - 公司将持续突破大马力舷外机技术瓶颈，打造完整产品矩阵，推动中国品牌参与全球竞争 [1] - 百胜动力作为国内首家量产300马力汽油舷外机的企业，未来成长空间广阔 [1] - 公司将继续聚焦制造业战略性新兴产业，延续“战略投资+产业协同”发展模式 [1] - 公司将凭借数十年高端装备制造业经营管理能力，聚焦相关领域战略性新兴产业的产业化落地 [1]