王老吉兰州生产基地竣工投产 - 王老吉兰州生产基地于11月30日竣工投产，是公司第四座自有生产基地，总投资3.5亿元，占地面积约100亩，配备1条高度自动化灌装生产线，年产能约650万标箱，预计带动当地就业超百人，未来将启动第二条生产线[2][3] - 该基地定位为国家级“黑灯工厂”，目标创建成国家级绿色工厂和国家级智能制造示范工厂，车间内实现从投料到入库的高度自动化运作[3] 王老吉战略布局与意义 - 公司以兰州基地为契机推进三方面战略：扎根西北服务全国、产业协同赋能特色、深化合作共创共赢，依托兰州资源与区位优势筑牢供应链网络[4] - 兰州基地是王老吉深化海外布局的战略支点，作为丝绸之路经济带核心节点，可高效辐射西北市场并对接中亚市场，进一步完善国内外供应链体系[4][5] - 王老吉产品已覆盖全球超100个国家和地区，连续五年位居全球天然植物饮料销量榜首，国际罐系列新品登陆美国、德国、沙特等海外重点市场[5] - 公司目前布局4大自有生产基地、50余家加工厂、11个标准化种植基地，实现7大主要原料药材落地[5] - 王老吉大健康公司与宝钢包装深化战略合作，在兰州生产基地毗邻布局并通过生产线直连降低物流成本，提升供应链效率[5] 饮料行业产能扩张趋势 - 饮料行业头部企业集体掀起产能扩张热潮，竞争重心从营销渠道转向供应链效率与区域渗透能力[2][6] - 2025年上半年，农夫山泉太行山生产基地落地河南焦作，元气森林天津二期项目开工，东鹏饮料天津、昆明、中山、海南四大生产基地推进建设，华润饮料2025至2026年计划在浙江、湖北、重庆、上海新建或扩建工厂[6] - 部分白酒企业尝试跨界布局饮用水、植物饮料等品类，但尚处于萌芽阶段，因饮料行业需专门生产线及持续品牌渠道投入，门槛已被拉高[6][7] 行业竞争逻辑变迁 - 行业增速趋缓进入存量竞争阶段，头部企业扩产旨在通过规模经济挤压中小型企业空间、推动供应链经济化布局降低成本，并进行技术迭代[7][8] - 饮料产品物流成本占比达10%—15%，过去“一厂供全国”模式不经济，需通过产地与销地结合缩短半径以提升竞争力[8] - 消费需求向无糖、短保、高品质升级，此轮扩产伴随数字化、智能化技术升级，以优质产能进行结构性替换[8]