百望股份陈杰:回归一线,驾驭数据智能时代的“黄金十年”——专访百望股份创始人、董事长陈杰

公司战略转型 - 创始人陈杰在2025年关键节点战略性回归,亲任CEO,全面统率公司运营与核心产品决策,以推动战略与技术深度融合 [1] - 公司战略方向锚定“数据智能+全球化”双轮驱动,进入从“原油”到“精炼油”再到“化工品”的工业革命式转型窗口期 [2] - 公司致力于将十年积累的数据资产进行工业化加工,从传统数据服务模式向全栈式解决方案模式质变,以改变毛利结构、客户粘性与生命周期 [8] 核心竞争优势 - 公司服务了2850万企业,沉淀了超1000万亿级的实时动态交易数据,覆盖40%的市场份额,构建了全国最完整的电子发票网络 [1] - 公司积累的实时、连续、结构化程度极高的动态交易数据是市场上独一份的稀缺资产,在风控、供应链、经营洞察、营销优化上的决策价值远超静态数据 [3] - 公司作为中国电子发票体系核心承建者和长期运营者,拥有行业最稀缺的动态交易数据,构成其数据智能战略的地利优势 [8] 数据智能产品路线 - 产品路线图分为三层:基础设施层引入AI全栈工具链,孵化覆盖智能财税、智能供应链等五大场景的数据智能体产品 [4] - 平台能力层依托数据智能平台,推出“金盾”交易管理智能体、“睿界”金融业务智能体与“问数”经营决策智能体等矩阵 [4] - 生态应用层基于X402协议探索AI Agent之间的机器支付与数据交换机制,推动“搜索即结果、结果即订单、订单即支付、支付即申报、结算即费报”的高效闭环 [4] 技术实现路径 - 依托2850万企业用户的渠道优势与信息安全基因,构建“数据-算法-场景”闭环 [4] - 大模型与X402协议将重构交易关系,从“一对一”到“多对多、碎片化”,需要精准的交易数据与纳税申报、存档、费报闭环支持 [4] - X402协议是面向AI Agent的机器支付标准,基于HTTP 402状态码实现“按需付费”与微交易,使数据智能体可以“按查询收费”、“按风控调用收费”,实现数据资产货币化 [7] 组织架构调整 - 对管理层进行系统性调整,确保每个关键岗位都有能“从0到1”突破的领军人物 [5] - 从蚂蚁集团、华泰证券、德勤等头部企业引进优秀的跨界人才,带领业务创新 [5] - 在每次升级时,让创造价值的人在组织中获得最大权重,以保障组织敏捷性 [5] 全球化扩张蓝图 - 全球化打法分为三步:推进据点建设设立香港百望数智科技有限公司,通过Tax Swift平台切入市场服务于出海中国企业,最终构建面向全球企业运营的轻量级基础设施生态 [6] - 目标市场包括马来西亚、新加坡等重点区域,输出中国先进的电子发票体系作为轻量级基础设施 [6] - 2024年港股上市是全球化启动的标志,2025年作为“新五年”开局将加速在重点区域的落地 [6] 行业发展机遇 - 数据要素政策明朗化、大模型技术突破、X402协议萌芽让整个行业进入典型的“窗口期” [2] - 数据服务从API模式向解决方案模式转型,将根本改变估值逻辑 [8] - 公司拥有天时(数据要素政策与大模型技术)、地利(稀缺动态交易数据)、人和(跨界融合顶尖团队)的有利条件 [8]