● 本报记者 齐金钊 刘公直表示，通过这三个层面的重塑，兆新股份不仅实现了财务报表的根本性好转，更构建起以"纪律 性的现金流、工程化的能力、制度化的治理"为特征的"反脆弱"体质，这种"工程化思维"的企业管理模 式将引领公司穿越周期。 在"十五五"绿色发展蓝图绘就的关键时期，一批中国企业正经历着从规模扩张到质量取胜、从资源依赖 到创新驱动的转型。兆新股份的三十年发展史，恰是这一转型的微观缩影。 近日，兆新股份董事长刘公直接受了中国证券报记者独家专访，系统阐述了公司以"工程化思维"为核心 的战略重塑路径，以及面向"十五五"的绿色产业发展蓝图。在他看来，企业的核心竞争力在于锻造一 种"反脆弱"体质——不仅能抵御周期波动，更能从不确定性中获益成长。 "工程化思维"引领企业穿越周期 兆新股份近年来的发展历程，是一家上市公司实现困境反转的典型案例。兆新股份的前身彩虹精化成立 于1995年，以精细化工业务起家。2020年，兆新股份一度戴星戴帽，濒临退市。此后，刘公直带领的职 业经理人高管团队临危受命，通过及时的资产处置以及一系列债务重组和清偿工作，逐步解决历史遗留 问题。如今，兆新股份不仅实现了摘星摘帽、业绩扭亏为盈，还梳 ...