文章核心观点 - 茅台集团董事长陈华在2025中国企业家博鳌论坛上，以“机遇与挑战：历史经典产业的应变逻辑”为题发表演讲，从产业、商业、内在与发展四大逻辑，系统阐述了以茅台为代表的历史经典产业在现代化、市场化、国际化与可持续发展方面的战略思考与实践路径 [1][4][6] 产业逻辑：守正创新，推进现代化 - 历史经典产业（如酿酒、茶叶、丝绸、瓷器）需坚持“守正创新”以推进现代化 [1][6] - “守正”在于永葆传统魅力，茅台将坚守“质量是生命之魂”，传承作为国家首批非物质文化遗产的茅台酒酿制技艺，弘扬工匠精神，守护文化根脉 [6] - “创新”在于增强现代活力，茅台将以科技创新赋能产业转型，用现代技术解析酿造机理、优化工艺，探索数智化、绿色化转型新路径 [7] 商业逻辑：供需适配，推动市场化 - 历史经典产业需遵循“供需适配”的商业逻辑以推动市场化 [1][7] - 一方面要更好满足“新需求”，聚焦消费者多元化、体验化、情感化需求，强化需求识别、产品设计、渠道触达和终端服务能力，茅台正推进渠道、产品和终端体系的市场化转型 [7] - 另一方面要引领创造“新供给”，探索创新模式与业态，茅台正围绕“卖酒向卖生活方式转变”，加快酒文旅一体化发展，并利用微生物资源库探索生物经济新路径 [7] 内在逻辑：文化引领，加速国际化 - 历史经典产业需遵循“文化引领”的内在逻辑以加速国际化 [1][8] - 一方面要共同推动文化出海，通过创新宣传方式和传播载体，以国际化语言讲好文化内涵和品牌故事，实现从“走出去”到“走进去” [8] - 另一方面要加快融入国际市场，在全球竞争中提升产业竞争力与国际话语权，茅台产品已销往全球64个国家和地区，正深入推进“产品、表达、渠道、价格、合规和政策”六大体系建设，并把握“海南封关”战略机遇 [8] 发展逻辑：共生共享，确保可持续 - 历史经典产业需遵循“共生共享”的发展逻辑以确保可持续 [2][9] - 一方面要与自然和谐共生，坚持生态优先、绿色发展，茅台将坚定落实“双碳”目标，打造“绿水青山就是金山银山”实践创新基地，维护赤水河流域生态 [9] - 另一方面要与社会和相关方发展共享，构建高质量可持续的产业链生态，茅台以“中国茅台·国之栋梁”公益品牌为统筹，围绕生态环保、行业支持、民生教育、文化传承构建公益矩阵 [10] 公司近期动态与成果 - 论坛期间设置了茅台文化和产品展示区，全方位呈现茅台文化及产品品质 [12] - 茅台1935连续3年受邀参加论坛，并于12月3日晚举办“2025企业家博鳌论坛茅台1935之夜”文化展演活动 [16] - 在论坛公益之约现场，“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动获致敬并颁授奖杯，该项目自2012年启动以来，贵州茅台累计向中国青基会捐赠14亿余元，成为希望工程史上企业累计捐资最多、覆盖范围最广、受益对象最广的公益典范 [16]