行业资本运作与整合趋势 - 尽管存在对行业“扎堆上马”和“重复建设”的担忧,但人形机器人行业的资本运作和产业整合仍在持续进行 [1] - 头部企业的投资多侧重于通过投资核心零部件厂商来保障供应链与产能扩张,并试图通过投资换取大客户订单 [1] - 头部企业正试图通过整合上下游,实现对产业价值链的深度掌控,争夺“链主”地位 [1][4] 头部企业投资策略与案例 - 优必选:近期宣布配股融资,以每股98.80港元配售约3146.80万股新H股,募资净额约30.56亿港元,旨在整合上下游供应链,巩固产业链链主地位,并计划在未来两年内投资或收购上下游潜力企业 [2] - 智元机器人:与高瓴联手布局早期投资,相关基金“瓴智新创”聚焦具身智能产业链上下游创新企业,遵循“投早、投小”原则 [2] - 智元机器人作为创业公司也在大规模对外投资,近1年内投资了约30家企业,包括战略投资、成立创投公司及组建合资公司 [3] 企业战略差异与目标 - 智元机器人:以通用人形机器人为目标,通过“投早投小”广泛布局,旨在掌握颠覆性潜力技术,并认为生态协同是产业规模化的核心驱动力 [4][5] - 优必选:专注工业制造场景,需要针对高精度、耐久性等专用需求定制核心零部件,因此通过投融资整合上下游供应链以提升核心竞争力 [4] - 两家公司策略虽各有侧重,但核心目标均是以自身为核心构建产业链协作体系,巩固生态位 [4] 行业现状与挑战 - 行业展现出活力,2025年全球已发布超130款人形机器人整机新品,发生超160笔融资事件,总金额超400亿元 [7] - 中国目前已有超150家人形机器人企业,且数量在增加,其中半数以上为初创或“跨行”入局 [7] - 行业面临产品同质化风险,许多厂商遵循“整机集成+通用大模型”的路径,导致技术路线趋同、产品功能相似 [7] - 国家发改委表示将推动产业健康规范发展,重点加快关键核心技术攻关并推动基础设施建设 [8] 智元机器人的资金与生态建设 - 智元机器人资本实力雄厚,现有现金流在无营收情况下可支撑三年,且获得LG电子、韩国未来资产集团、正大集团等顶级投资方的战略投资 [6] - 公司将生态共建明确列为核心战略,其投资并非财务投资,而是为了积累产业经验并加强生态建设 [5][6] - 分析认为,成为产业链“链主”需依靠软硬一体的核心技术能力,仅靠硬件优势易被模仿 [6]
资本加码、生态卡位 人形机器人企业竞夺“链主”之位