公司战略与愿景 - 公司提出“All in AI”战略，将其作为未来发展的核心方向，认为人工智能是百年一遇的巨大商机，影响比前三次工业革命更为深远 [6] - 公司立志成为行业大模型的领军者，并打造成为中国版的Palantir [3] - 公司的发展始终坚持“内生性增长与外延性扩张”双轮驱动，这是其行稳致远的关键 [8] 研发与创新投入 - 公司将持续加大研发投入，保持每年销售收入8%左右的研发投入力度 [2][8] - 研发聚焦于AI技术创新、产品创新与业务模式创新 [2][8] - 围绕医疗、金融、智慧城市等核心赛道，不断优化行业大模型，推动产品与解决方案的迭代升级，紧跟全球AI技术迭代节奏 [2][8] 业务布局与市场地位 - 公司业务聚焦于医疗、金融、智慧城市等核心赛道 [2] - 在医疗领域，公司已服务全国1000多家三甲医院 [6] - 在金融领域，公司为金融机构打造反洗钱、征信等核心系统 [6] - 公司从一家初创企业，成长为拥有1万多名员工、业务覆盖全国的高科技企业，在医疗、金融等领域树立了重要的行业地位 [5] 合作与生态构建 - 公司秉持“与巨人为伍”的战略理念，发展轨迹始终与顶尖企业合作，从IBM、微软到华为、腾讯，再到摩尔线程 [3][4] - 与摩尔线程的合作是“共生共赢”理念的典范，双方已完成多款应用软件与芯片平台的适配，使公司在AI算力支撑上具备对标国际巨头的基础 [4] - 公司计划通过天使轮投资布局前沿技术，重点关注与AI相关且能与自身形成融合的初创企业，构建“投资—培育—整合”的良性生态 [9] 具体实施路径 - “All in AI”战略围绕“客户端赋能”与“内部降本增效”两大维度展开 [6] - 客户端赋能方面，公司聚焦行业痛点，打造专属行业大模型，让AI真正落地到具体场景中，模式与Palantir高度一致 [6] - 内部降本增效方面，公司将AI融入日常运营，例如原来需要10个人完成的代码编写工作，现在8个人就能完成，并将AI应用于财务管理、供应链管理等多个环节 [6] - 公司认为过去的信息化客户服务都可以通过智能化再做一遍，形成“数据—模型—场景—数据”的闭环 [8] 核心竞争力 - 公司认为AI行业大模型的核心不仅是底层技术，更在于行业积累，其在医疗、金融等领域几十年的深耕以及与头部客户的长期磨合是难以复制的竞争力 [7] - 公司在外延性扩张方面坚持“主业协同”的并购逻辑，专注于补强AI行业大模型相关能力，要求并购标的与软件、AI业务紧密结合，实现技术、市场、服务协同 [8] - 以并购神州新桥为例，其从年收入仅数亿元、利润两三千万元，发展到实现数十亿元年收入、上亿元利润，与公司形成了良好的协同效应 [9] 企业社会责任 - 公司将ESG理念融入企业发展，目前1万多名员工中有100多名残疾员工，其中不乏核心骨干 [9] - 公司未来将在实现企业发展的同时，回报员工、回报投资者、回报社会，以负责任的企业形象实现其全球愿景 [9]