文章核心观点 公司为响应监管倡议并推动高质量发展 制定了详细的“提质增效重回报”行动方案 该方案围绕聚焦天然气主业、坚持科技创新、重视股东回报、加强投资者沟通、规范公司治理及健全激励机制等多个维度展开 旨在巩固其作为覆盖常规与非常规天然气及煤炭资源的综合能源供应商地位 并提升长期投资价值 [1] 聚焦天然气主业战略 - 公司战略定位为“天然气能源全产业链”和“一体两翼” 在新疆八个城市拥有燃气特许经营权 并在山西、新疆、贵州从事非常规与常规油气勘探开发 在新疆、甘肃从事煤炭资源开发 成为国内少有的综合能源供应商和服务商 [1] - 上游存量资源高效开发： - 潘庄区块：合作面积60余平方公里 探明地质储量约208亿方 单井日产突破10万方 累计产气量突破100亿方 剩余潜力储量40亿方以上 其中33亿方为未动用区域 [2] - 马必区块：探明面积424.6平方公里 探明地质储量约655亿方 产量从2022年2.84亿方快速提升至2024年8.97亿方 截至2025年9月30日累产29.6亿方 目前处于加快产能建设阶段 [3] - 马必区块具体开发计划包括：南区方案调整优化、北区076井区建设产能4.5亿方/年（动用储量约140亿方 预计2025年底备案）、北区MB105及NS02井区初步设计产能4.8亿方/年（动用储量约164亿方 预计2026年底2027年初审批）、薄煤层预计提交探明储量40亿方（预计2027-2028年完成）、未探明有利区MB127井区预计探明储量约34亿方（预计2027年完成审批） [4][5] - 上游增量资源加快推进： - 紫金山区块：勘查面积约528平方公里 预测深部煤层气资源量1200亿方 致密气资源量300亿方 规划新增探明深部煤层气地质储量500亿方 致密气地质储量200亿方 建设总产能15亿方/年（深部煤层气10亿方/年、致密气5亿方/年） 其中ZJS10井区已探明致密气储量约54亿方 并计划在2026年底前累计提交深部煤层气探明储量500亿方 [5] - 喀什北区块：第一指定区阿克莫木气田已进入生产期 矿区面积约110余平方公里 探明天然气储量446亿方 年设计产能11.1亿方 截至2024年累计产量50.54亿方 计划部署10口新井以提高采出率 第二指定区预测天然气资源量超千亿方 石油亿吨以上 阿深1井已钻深近5000米 预计2026年初进入目的层 2026年可能有一定气量表现 [6] - 贵州丹寨区块：勘查面积合计约300平方公里 预测页岩气资源量达450亿方 具备年产2-3亿方以上开发潜力 DZ2-1井已于2025年9月28日开钻 预计2026-2027年有少量试采产量 2028年形成规模产量 2029-2030年进入上产期 [7] - 三塘湖项目：探矿权面积约109平方公里 煤炭资源量估算20.93亿吨 主力可采煤层储量达18亿吨以上 目前详查报告已通过专家评审 预计年底前完成评审备案 为探转采及煤制气等产业布局奠定基础 [8] - 庆阳深部煤制气项目：采用煤炭地下气化技术 规划分三期推进 一期规划年气化采煤80万吨 产蓝氢3亿方 LNG约9万吨 已完成六个区块竞拍 计划2026年进行测试工程及一期项目投产 [9] 科技创新与产业发展 - 煤层气领域：公司2025年获科技创新一等奖 形成了涵盖钻井、地质、压裂、排采的完整技术体系 实现了单井产量高、采收率高、单方气成本低的特点 [10] - 地下煤制气领域：公司已攻克深部煤制气关键技术 研发的气化剂注入与点火装置达国际先进水平 可保障超1000米深部煤炭点火成功 气化效率超85% [11] - 煤炭领域：公司参与的国家煤炭专项“透明矿井构建关键技术与装备”获批 旨在攻克深部开发瓶颈 赋能三塘湖煤矿建设“透明矿山”和“智慧矿山” 公司持续与院校合作推进深部煤制气、制氢等课题 [12] 股东回报与分红政策 - 公司自2016年上市以来每年持续现金分红 分红金额从2016年度1.12亿元增长至2023年度3.82亿元 年均增长率近19% 截至2023年度累计分红金额达16.66亿元 年均分红率达36.36% [13] - 2025年年初 为改善单体报表未分配利润为负的情况 公司拟定了中期分红方案 计划通过调整业务结构、使用盈余公积弥补亏损等措施满足现金分红合规要求 未来将持续优化以加大现金分红比例 [14] 投资者沟通与价值传递 - 公司通过股东大会、业绩说明会、路演等多种方式与投资者沟通 2025年度以平均每周1-2场的频率开展各类交流活动超过100余场 2023-2024年度信息披露评级为B级良好 并荣获2025年董事会典型实践案例奖项 [15] - 未来将继续优化沟通渠道 以新网站投入使用等方式提升信息披露质量和针对性 [16] 公司治理与规范运作 - 公司建立了权责分明的治理结构 2025年根据法规动态修订及完善了近30部治理制度并取消了监事会 积极组织相关人员参加培训以提高治理水平 [17] - 未来将继续鼓励董事高管参与监管培训 持续更新治理制度 并在重大事项中加强投资者参与度和认同感 [17] 激励机制与利益绑定 - 公司建立了多层次的薪酬管理和绩效考核体系 董事及高级管理人员的报酬包括月薪和年度绩效奖励 [18] - 公司实施了《2024年限制性股票激励计划》 设定了公司层面（营业收入、产量）和个人层面的绩效考核指标 将股东、公司和核心团队利益结合在一起 [19]