公司战略动向：线下业务扩张 - 公司通过招聘平台招聘旗舰店门店店长，工作地点位于北京市中关村核心办公区/商圈，负责全面管理面积达400平方米的旗舰店，该店将覆盖便利店商品、简餐咖啡饮品区等双业态场景 [2][3] - 公司旗下东方甄选（北京）科技有限公司发生工商变更，经营范围新增餐饮管理、外卖递送服务、餐饮服务业务，为其线下扩张提供了法律与业务框架 [2][3] - 公司创始人俞敏洪早在去年7月的股东交流会上已公布线下店设想，计划依托新东方约800个地面教学点，探索线上线下结合模式，与合作开设地面服务店、会员店、旗舰店，旨在利用现有教学点的家长流量并提升品牌露出度与消费者覆盖 [3] 业务扩张的驱动因素与潜在路径 - 行业专家指出，线上流量费用越来越高是驱动线上商超布局线下的原因之一，相比之下线下流量成本较低，且可通过线下为线上引流 [5] - 行业专家认为，线下购物体验（商品信息充分、满意度更高）在建立品牌信誉方面具有优势，这是公司布局线下的客观合理性之一 [5] - 关于扩张路径，行业专家建议初期做好门店打响知名度后，可考虑开放加盟，利用社会资本扩大规模，并指出加盟是面积约400平方米店型的常见发展路径 [5] 公司近期财务与运营状况 - 公司持续经营业务（自营产品及直播电商业务）营收由2024财年的65亿元减少32.7%至2025财年的44亿元 [6] - 公司持续经营业务实现净利润从2024财年的2.49亿元大幅下滑至2025财年的620万元，但下半财年已实现扭亏 [6] - 公司过去三年经历头部主播出走等事件，相关负面影响已逐渐消退，例如今年6月人气主播顿顿离职未引发轩然大波，11月核心当事人孙东旭也因个人原因离职 [6] 行业对标与模式探讨 - 公司创始人俞敏洪在考察胖东来后表示，要让公司产品品质对标胖东来，并承认未来有合作可能 [7] - 胖东来凭借极致服务与商品运营能力成为零售业标杆，自2024年起引发了行业学习其经营调改的浪潮 [7] - 有行业分析师认为，公司对标胖东来具有合理性，因双方在产品品质、严苛选品体系、团队价值观及消费者认可度上属于同一水准，但该故事并不新鲜，预计不会对公司产生较大的影响力或估值提升 [7] - 另有行业专家认为，公司与胖东来在业态经营上不同（胖东来最小门店超2000平方米），无法直接对标，建议公司可借鉴超盒算NB、奥乐齐等模式，唯一可借鉴的是胖东来的产品质量管控 [7] 市场观点与潜在挑战 - 有行业分析师不看好公司大规模铺设成百上千家连锁店，认为这可能会压垮公司，仅开设用于展示品牌理念的旗舰店或许可行 [4] - 行业专家指出，线下门店布局如果步伐稳、成功率高，对公司发展是助力；反之则会将企业拖垮 [5] - 公司面临付费会员增长压力，计划今年加大宣传力度，创始人将与主播一起积极参与线下宣传，组织地面讲座以驱动付费会员增长 [4]