文章核心观点 - ESG实践的成功依赖于清晰的市场化逻辑和技术创新提供的解决方案 各方代表通过案例探讨了ESG价值路线图的重构 旨在发现未来十年的增长机遇[1] 政府与公共部门的ESG角色 - 地方政府需在公益与经济发展、生态保护等多方面诉求间找到平衡点 科技创新有助于向ESG倾斜[2] - 通过G60科创走廊的交通优势 协助国产品牌建立野山茶花保护与采种基地 扩展植种面积并促进野生资源保护 实现保护与开发利用并举[2] - 提出在低空经济载人eVTOL领域发力 以解决“最后一公里”出行难题 应对道路交通投入跟不上车辆增长的问题[2] 企业的ESG战略与实践 - 友邦人寿将可持续理念融入顶层战略规划 其ESG战略涵盖金融产品和服务、文化、可持续运营、可持续投资、有效社会治理和企业社会责任六大支柱[2] - 公司在总部与分公司均设立由高级管理人员担任的ESG负责人 确保可持续发展贯穿业务全过程 并通过学习平台、文化宣导和主题活动体系化赋能员工[2] - 在客户与公众活动中融入可持续发展主题 例如“友邦友好地球的项目”鼓励客户选择电子保单和电子信函 并以客户名义捐赠用于动物多样化和荒漠化治理的公益项目[3] - 已在14个地区推动零废气活动 打造零废气设施 通过该计划打通环境保护、可持续运营、无纸化公益等多个场景[3] - 在河南信阳打造友邦爱心茶园 帮助茶农改善种植技术、升级品牌包装并提供培训 今年中秋节帮助茶农实现百万元收入 计划未来开发更多帮扶场景与创新合作模式[4] 未来ESG发展趋势与增长方向 - 企业应思考自身核心竞争力与核心优势能解决何种社会问题 这将是未来的增长方向 在存量竞争市场 价值观认同成为企业生存与商业成功的重要因素[3][4] - 一家游戏公司利用其数字化原生与游戏化能力 成立数字医疗公司以解决游戏可能带来的健康问题 目前拥有500万到1000万用户 已成为公司的第二增长曲线[4] - 未来可持续发展和ESG在国内将形成中国解决方案 三大证券交易所的可持续披露指引将使乡村振兴成为非常重要的一环[4] - 企业海外业务面临的ESG与可持续发展要求越来越多、频度越来越大 需早做准备[4] - 全球企业出海遭遇ESG相关环境与社会冲突的概率大大增加 当前中国企业出海遭遇此类冲突的概率比十年前、五年前增加了五倍[5] - 80%的环境和社会冲突在东道国是由于文化、社会整体道德期待产生 80%的风险无法用合规覆盖 有海外业务的企业需提前准备[5]