京东工业IPO:中国制造的“隐性基建”浮出水面

京东工业挂牌上市及其产业意义 - 京东工业于12月11日正式挂牌上市,标志着其通过“数实融合”构建的新型工业基础设施已成熟,旨在为中国制造业系统性降低社会协同成本修通“超级高速公路” [2] 核心商业模式:“数实融合” - 公司以“数实融合”为核心模式,通过技术和服务精准链接供需两端,实现供需最优匹配、降低社会化协同成本、提升全要素生产率 [10] - “数”与“实”是深度融合的关系:“实”是“数”作用的载体和对象,庞大的实体网络为算法提供数据燃料;“数”是“实”的优化器和倍增器,通过数据驱动让实体资源流动更精准高效 [10] - 最终目标是实现“让数据多流动,让商品少跑动”,用数智化的确定性应对供应链的不确定性 [11] 核心能力与优势 - 公司优势在于既懂行业又懂数字化,拥有垂直深耕的行业知识(Know-How)和技术驱动能力 [11] - “懂行业”使其解决方案能直击要害,理解不同行业的特定痛点,如钢铁行业备件库存、电池车间无尘要求、出海合规风险等 [11] - “懂数字化”体现在持续将行业经验转化为可复用的智能工具,如商品知识图谱和Joylndustrial工业大模型 [11] 具体服务与解决方案 - 采购数智化:提供从寻源到结算的全场景线上化工具 [9] - 履约数智化:通过“万仓合一”的智能大脑实现最优路径调度 [9] - 运营数字化:确保全流程可视、可管、可优化,核心是完整的闭环服务体系 [9] - “实”的层面:通过自营模式打通上游超过15万家供应商,构建多级仓网,供应体系涵盖MRO、部分BOM和备品备件 [13] - “数”的层面:核心是数智化规划,商品数智化重点解决工业品“一物多码”的混乱,建立标准语言 [13] 服务规模与市场角色 - 公司服务超过1.1万家重点工业企业和数百万中小企业,聚合超过15.8万家制造商、分销商和代理商 [12] - 商品池覆盖80个大类,约8110万个工业品SKU [12] - 角色已超越交易平台或软件服务商,成为工业企业转型升级道路上不可或缺的“能力共建者”与“价值共创伙伴” [12] 客户案例与价值体现 - 宁德时代:通过共创的“AR+AI远程质检”项目,将质检模式从后置、结果检查重构为前置、过程+结果的全方位监控,合作从MRO采购深入至BOM辅料场景,带来显著降本效益 [2][3] - 徐工集团:针对其非生产物资采购,基于“太璞”数智供应链解决方案重构全链路流程,采购周期从二十多天压缩至3到5天以内,采购成本明显降低 [5] - 华东某大型钢厂:利用需求预测算法和标准商品库打造“所备即所需”模式,一年后相关库存成本下降约40%,采购成本缩减约15% [5] - 某核电站大修现场:通过全国库存协同,在72小时内完成一批关键物资交付,避免了数百万元的停工损失 [5] - 浙江乐清产业带:通过“京东五金城”为中小企业开设专区,统一运营,帮助其低门槛接入全国市场,平台消费数据反向指导工厂研发与生产 [5] 创造的产业价值 - 第一重价值(固本强基):为工业企业降本增效,夯实发展根基 [20] - 根据与国研大数据研究院的联合调研,工业企业实现数智供应链转型后,平均可降低约5.9%的供应链总成本 [16] - 以2024年中国工业供应链总成本约115.2万亿元计算,通过供应链创新优化和数智化转型,有望为中国工业企业降低供应链成本6.8万亿元 [16] - 公司发起“万亿降本”产业行动,已在上海、昆山、深圳等20多个城市落地,链接超5000家企业,覆盖十余个重点行业 [16] - 第二重价值(赋能产业集群):通过京东工品汇、京东五金城等模式,将服务头部企业的经验转化为中小企业“用得起、用得好”的标准化工具,助力浙江乐清电工电气、河北永年紧固件等产业集群“集体上网”和“集群转型” [17] - 第三重价值(开疆拓土):通过“伴随出海”服务,将国内一体化供应链能力复刻到全球,为赴泰国、越南、匈牙利等地建厂的中国企业提供从建设期通用物资到量产期备件乃至全套数智化解决方案的支持,支撑中国从“世界工厂”向“全球产业链组织者”转变 [18] 行业背景与战略机遇 - 中国制造业拥有全球最完整的工业体系,但面临“大而不强”、供应链协同效率有待提升等挑战 [15] - 以人工智能、大数据为代表的数智化浪潮,与国家推进“新型工业化”、“发展新质生产力”的战略方向同频共振,为破解深层瓶颈提供历史性机遇 [15] - 全球供应链的重构和数字化浪潮已是确定趋势 [15] - 京东工业的IPO标志着其“数实融合”模式获得了资本市场关键认可,接下来将进入规模更大、速度更快的“全球路网”建设阶段 [18]