文章核心观点 - 在全球能源转型与新兴市场基建需求驱动下，中国电力设备企业正加速海外布局，并呈现出从单一产品出口向“设备+服务+投资”综合模式转型的明确趋势 [1][2] 中国电力设备企业海外布局具体案例 - 三变科技拟在希腊投资设立全资子公司，投资总额为50万欧元，经营范围涵盖变压器销售、技术进出口、咨询、售后维修及项目投资平台职能 [1] - 湖南郴电国际的控股子公司拟与赞比亚公司设立合资公司，在赞比亚建设并经营管理一个10MW的光伏发电项目 [2] - 思源电气凭借技术体系、海外渠道及本地化服务能力，在英国、意大利、沙特、科威特等多个国家实现产品突破并持续获得大额订单 [2] 海外布局的驱动因素与市场机遇 - 希腊地处欧、亚、非三大洲交会关键节点，有助于企业辐射东欧、南欧及中东地区 [1] - 希腊正大力推进能源转型，太阳能、风能电站规模化建设与老旧电网智能化升级同步推进，为变压器等核心电力设备带来持续刚性需求 [1] - 非洲存在新能源基建需求，企业项目可精准对接 [2] - 新兴市场需要全套基建解决方案，欧美市场更看重技术适配性与本地化服务 [3] 行业转型趋势与模式演变 - 行业正从早期的“产品出口”阶段（依托成本优势抢占中低端市场）向“设备+服务+投资”综合模式转型 [2] - 转型是对海外市场需求的精准回应，旨在解决贸易壁垒、技术标准差异、售后服务滞后等制约可持续发展的问题 [2] - 三变科技将希腊子公司定位为“项目投资平台”，是这一发展趋势的体现 [1][2] - 转型能有效提升相关企业的产业链地位，增强抗风险能力，为扎根全球市场奠定基础 [3] 对企业能力提出的新要求 - 转型对企业技术研发、市场拓展与营销、售后服务、项目投资与运营管理等核心能力提出了更高要求 [3] - 企业需加大研发投入，提升产品性能，开发适配不同市场的定制化产品与服务 [3] - 企业需深耕目标市场政策、文化与需求，搭建本地化团队及渠道，打响品牌、扩大份额 [3] - 企业需建立完善体系，提供高效技术支持与维修服务，增强客户黏性 [3] - 企业需提升项目评估、融资、建设及运营的综合实力，以保障海外投资项目的盈利与可持续发展 [3]