公司治理架构升级 - 拼多多集团在年度股东大会中宣布升级公司治理架构，实行联席董事长制度，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO [1][3] - 公司还任命了王密出任集团工程高级副总裁，李炯出任集团财务总监 [1][3] - 自2021年陈磊接棒公司董事长、2023年公司设置联席CEO以来，拼多多持续完善联席治理机制，以更好适应日益发展的业务需要 [1][4] 新任联席董事长战略阐述与业务聚焦 - 赵佳臻表示下一个阶段公司战略更加聚焦，已锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心，公司将All in中国供应链的高质量、品牌化，实现平台的再造，带动生态体系价值跃迁 [1][4] - 赵佳臻指出今年是拼多多创业第十个年头，业务已触达全球大部分国家，下一阶段不是要业务更多元化，而是要更聚焦于供应链的高质量发展 [2][4] - 赵佳臻表示过去几年Temu以让公司自己也惊讶的速度达到了相当的规模，这是中国供应链产业红利带来的关键一跃 [3][6] Temu业务发展与市场环境 - 陈磊表示自赵佳臻担任联席CEO以来，供应链已发展成为支撑整个平台和相关生态的关键，3年时间Temu走了拼多多差不多十年成长的路 [1][4] - 陈磊回应投资者关于欧盟对Temu调查的传言时称，Temu业务快速发展，已经在全世界大部分国家都具有了不错的市场规模，3年走完了拼多多国内电商10年的路 [2][5] - 陈磊表示当前的各类检查会为进入下一个阶段的成长建立很好的基础，也会为快速变化的国际政治和政策环境下的模式迭代探索出方向 [3][6] 公司面临的挑战与应对 - 赵佳臻坦言在国际地缘政治和监管环境快速变化过程中，公司治理和人才体系的建设未能同步跟上业务扩张，面临诸多挑战，必须对组织架构、文化和治理体系进行系统性变革 [2][5] - 陈磊表示随着业务规模的扩大和各地监管环境的快速变化，公司深刻认识到合规是底线，回归初心、固守本分、为社会做贡献是电商平台的根本责任 [3][6] - 赵佳臻表示此次董事会推行的联席董事长制度及新任命的两位年轻领导者，正是组织系统性变革的开端 [2][5] 未来展望与核心战略 - 赵佳臻表示公司将聚焦精力、财力和物力，投入中国供应链的升级再造，实现供应链运营模式的整体性升级，高质量、品牌化是方向，相信下一个三年将有机会再造一个拼多多 [3][6] - 陈磊在集团新十年的当口强调更要回归初心不忘本，这既是一切的前提和基础，也是实现新跨越的根本动能 [1][4] - 赵佳臻表示公司将继续践行高质量发展，通过聚焦供应链这个核心关键，实现平台的再造，并带动生态体系的价值跃迁 [2][4]