金融活水纾困局 英大风管巧解燃“煤”之急——国网英大风险管理(深圳)有限公司以资金类业务服务护航实体经济纪实

事件概述 - 2025年7月下旬,山西省忻州市原平市338国道因持续强降雨发生路基塌陷并封闭施工,预计年底恢复通行,该路段是陕蒙煤炭入晋的咽喉要道[2] - 道路中断导致运输车辆需绕行70余公里,造成运力锐减、成本激增,沿线贸易商运营几近停滞[2] - 事件波及位于原平的某央企电厂(国网英大风险管理(深圳)有限公司下游客户),该电厂因场地与安全限制无法增储库存,面临生产用煤断料风险[2] 危机影响与核心挑战 - 危机不仅是物流阻断,更深层次冲击了资金循环,运输成本飙升与回款周期拉长使上游贸易商资金链承压,购煤发运意愿急剧萎缩[3] - 作为资金类业务的关键枢纽,专业的金融服务商需在危机中发挥优势,筑牢资金链的韧性与安全防线[1] 应对措施与解决方案 - 国网英大风险管理(深圳)有限公司迅速启动应急机制,派遣团队一线勘察,从金融与实体两端协同发力[3] - 金融端:快速注入资金活水,纾解上游贸易商因运力紧张骤增的垫资压力,重燃其组织煤源、保障发运的信心[3] - 实体端:切实履行代理采购职责,整合渠道资源,制定科学转场方案,协调运力与设备,助力煤炭顺利转运[3] - 同时与下游电厂紧密沟通,动态优化进煤计划与车辆调度,确保在安全库存期内完成保供[3] 成果与成效 - 通过金融赋能与贸易协同的双轮驱动,公司成功打通资金堵点,探索出以资金服务保障实体稳定的路径[4] - 2025年下半年,公司累计为该央企电厂稳定供应生产用煤3万余吨,有效化解了断料危机[4] 商业模式与未来展望 - 此次保供实践是公司“以金融赋能实体,以服务稳定供应”商业模式的生动诠释[5] - 在金融监管趋严、服务主业与盈利任务并重的背景下,公司致力于强化供需衔接、平滑资金成本,履行央企责任[5] - 未来公司将在严守监管红线与行业规范的基础上,持续提升资金类业务服务质效[5]