公司组织架构调整 - 陕西黑猫焦化股份有限公司于12月25日召开第六届董事会第十三次会议，审议通过《关于调整公司组织架构的议案》[1] - 调整旨在适应公司发展需要，进一步完善管理体系、提升组织效能[1] - 调整后的组织架构将形成职能管理与生产管理并行的矩阵式管理模式[1] 新架构具体设置 - 职能管理层面设立经营中心、财经中心、企管中心、监察审计部、行政事务部、工程管理部、证券事务部等部门[1] - 业务板块方面特别设立化工事业部、煤炭事业部两大专业事业部，以强化产业链专业化运营[1] - 生产管理体系覆盖黑猫制造部、龙门制造部、内蒙制造部等国内生产基地，并将新疆黑猫煤化、新疆黑猫煤业、海南黑猫等异地子公司纳入统一管理[1] 调整影响与目的 - 公司强调本次调整属于内部管理机构优化，不会对生产经营活动产生重大影响[1] - 此次架构调整是继2024年产能扩张后的重要管理升级举措[2] - 通过设立专业事业部和整合异地生产资源，有望进一步提升运营效率和管理协同效应，为公司下一阶段发展奠定组织基础[2]