公司经营策略 - 公司着力搭建集中统一的采购平台 依托该平台与大型原材料生产企业建立战略合作关系 以获取稳定的供应渠道和更具竞争力的采购价格 [1] - 公司合理控制存货规模 以降低原材料价格波动带来的库存风险 [1] - 公司推进技术改造升级 减少单位产品原材料耗用量 提升生产效率 以最大限度降低原材料价格波动对公司经营的影响 [1]