公司战略转型：从颠覆者到银行 - 公司最初以颠覆传统银行体系为目标，旨在建立独立的全球电子货币系统 [1] - 公司近期向监管机构提交申请，计划成立一家名为“PayPal Bank”的工业银行，标志着其战略方向发生根本转变，从试图颠覆银行转向努力成为银行 [1][9] 业务模式与收入结构 - 公司收入高度集中于支付业务，支付收入占比超过90%，本质上是一家依靠交易抽成（“过路费”）生存的公司 [2][5][8] - 与支付宝形成支付、信贷、财富管理多元驱动的业务格局不同，公司的信贷与财富管理业务未能发展为核心收入来源 [5][6] 市场竞争与份额流失 - 公司面临来自Block、Apple Pay、Google Pay等竞争对手的激烈竞争，市场份额在三年内下滑了14.5个百分点 [2][8] - 亚马逊、苹果、谷歌等流量巨头持续拓展支付业务，以及Wise、Payoneer、Stripe等低费率竞争对手的价格战，进一步侵蚀了公司的市场地位 [8] - 市场份额流失导致用户增长瓶颈，2024年活跃用户数量较2022年减少100万，2025年第二季度交易笔数同比下降5% [8] 盈利能力与费率压力 - 公司平均能从每笔交易中抽取1.7%至2.0%的费率，跨境或商业交易费率更高，远高于国内移动支付0.2%至1.2%的费率水平 [8] - 支付业务毛利率从2019年的42%下降至当前的35%，盈利空间被严重压缩 [9] - 高费率模式意味着低壁垒，在竞争对手进行费率竞争时，公司的份额和利润率容易受到冲击 [8] 信贷业务的发展瓶颈 - 由于缺乏全功能银行牌照，公司无法独立放贷，信贷业务需与银行合作，公司仅能赚取技术服务费 [6] - 公司的信贷产品包括“Pay in 4”、PayPal Credit以及商家贷款，但缺少个人信贷产品 [6] - 在个人信贷领域缺乏竞争力，因为从合作银行获取的资金成本在4.5%至6%之间，难以与SoFi等提供5.99%学生贷款利率的互联网银行竞争 [6] 申请银行牌照的动机与预期效益 - 申请银行牌照被视为提升公司各业务条线竞争力的关键举措，甚至是“为数不多的救命稻草” [2][8] - 获得银行牌照后，公司将从“支付工具”向覆盖存、贷、支付的“综合金融平台”演进 [9] - 在支付业务上，成为银行后可绕过其他银行直接接入卡组织网络，有机构预计其“通道费成本降低60%” [10] - 在信贷业务上，银行牌照允许公司通过吸收受FDIC保险的客户存款来获得更低成本的资金来源，从而提升贷款业务的竞争力 [11] - 参考SoFi在2021年获得全国性银行牌照后，用户数从185万飙升至1000万，总资产增长4倍的先例，银行牌照有望加速公司信贷业务发展 [11] 行业趋势：金融科技公司摆脱BaaS模式 - 过去美国科技公司多采用银行即服务（BaaS）模式，借用他人牌照开展金融业务，其优势是轻资产、扩张快，但劣势是利润被分走且难以形成差异化优势 [12] - 新的行业趋势是金融科技公司开始主动获取监管牌照，例如同行Block已获得犹他州ILC牌照，Circle、Ripple也获得了初步的银行监管批准 [12] - 获取银行牌照不仅是为了在传统金融业务中提升竞争力，也是为了在链上金融（如稳定币）的新叙事中获得合规壁垒和确定性 [12][13] - 全球加密货币市值在2023年以来上涨了近三倍，截至今年上半年已达到3.3万亿美元，相当于全球GDP的3%，链上金融的重要性日益凸显 [13]