茅台将着力构建更具抗风险能力和持续盈利能力的渠道生态体系

文章核心观点 - 贵州茅台于2025年12月28日召开全国经销商联谊会,明确2026年将“坚持以消费者为中心,全面推进茅台酒营销市场化转型” [1][3] - 公司提出2026年总体目标是围绕市场化转型,推动从“以产定销”向“以销定产”转变,构建供需适配、量价平衡、厂商共赢的可持续发展新格局 [3] 2026年战略目标与方向 - 2026年首要任务是“以消费者为中心、推进市场化转型”,致力于让市场更稳、渠道更活、服务更优 [3] - 总体目标是保持全年投放稳定,实现投放量与需求适配 [3] - 公司将聚焦稳市场、拓客群、优服务,以持续提升市场化运营能力,构建更具抗风险能力和持续盈利能力的渠道生态体系 [3] 产品体系与结构优化 - 2026年茅台将回归贵州茅台酒的“金字塔”型产品体系结构,使产品更加适配消费需求 [3] - 公司将夯实以500ml飞天贵州茅台酒为主力的“塔基”产品 [3] - 公司将做强精品、生肖等“塔腰”产品,目标是把精品打造为又一大单品,并激发生肖酒的民间消费收藏需求 [3] - 对于陈年、文化类等“塔尖”产品,将以市场需求为驱动进行适度收缩,旨在强化高端产品价值 [3] - 产品结构优化调整的目的是为了满足消费者的不同需求,确保供需、量价相对平衡,市场相对稳定 [3] 市场基本面与转型基础 - 公司认为茅台市场基本盘稳健、拓展空间广阔、品牌品质与消费升级需求契合 [3]