公司对子公司成远矿业的经营改善措施 - 公司已针对成远矿业业绩下滑问题开展经营优化 精准剖析业绩下滑根源并调整生产计划与资源配置 使生产更贴合市场需求以提升资源利用效率 [2] - 公司实施降本增效措施 一方面借助技术创新提高施工效率 另一方面强化成本管控并压缩非必要费用 从细微处挖掘降本空间 [2] - 公司积极进行市场拓展 主动对接上下游客户以延伸产业链条并增强抗风险能力 同时多渠道拓展销售路径以提升市场覆盖面和推动订单量稳步回升 [2] - 公司加强内部管理提效 明确各环节责任主体以确保工作有序推进 并建立动态跟踪机制以实时掌握经营状况并灵活调整策略 [2] - 公司加大科技研发投入 以科技创新增强市场拓展能力 积极推进项目合作并加速科技转型进程以提升核心竞争力 [2] - 公司加大应收款催收力度 针对不同客户和账期制定个性化催收方案 包括定期对账 适时发送律师函及对符合条件的应诉尽诉 以保障资金回笼 [2] - 公司表示将持续聚焦于成远矿业的经营改善工作 [2]