公司战略决策 - 公司放弃对子公司的优先购买权 是基于三方面的战略考量 [1] - 首要考量是审慎应对行业周期性调整 主动放缓大额收购 以留存现金为产业发展预留空间并做好行业波动应对 [1] - 次要考量是引入具备“产业投资经验+资源网络+政策协同”三重优势的战略伙伴东方资产 [1] - 引入战略伙伴旨在为旗滨光能带来治理、资源、资本和政策等多维度赋能 以破解发展制约 [1] - 最终目标是实现集团整体价值最大化 通过构建“集团聚焦核心、子公司借力发展”的协同格局来提升长期竞争力与股东回报 [1] 合作伙伴与子公司发展 - 引入的战略合作伙伴为中国东方资产管理股份有限公司 [1] - 合作伙伴将为子公司旗滨光能在治理、资源、资本和政策等多方面提供赋能 [1] - 此举旨在破解子公司发展所面临的制约 [1] - 公司强调 此举并非弱化对子公司的核心掌控 [1]