文章核心观点 - 珀莱雅作为美妆行业领军企业，其将商业成功与社会福祉紧密结合的实践模式，成为新消费品牌中将“新潮涌动”的商业敏锐与“价值共生”的深度责任完美融合的典范，并因此获得“年度社会责任标杆”称号 [1] 社会责任实践历程与投入 - 公司社会责任实践深植于长期主义，自2007年捐建第一所希望小学起，开启了长达18年的教育公益长跑，累计投入近200万元持续改善学校软硬件 [2] - 2008年汶川地震期间，公司创始人带领员工赴灾区一线，将500万救灾物资精准送达，并在后续多次灾害中第一时间参与救援 [2] - 2020年，公司设立1500万元慈善公益资金，为国内外一线医护人员提供物资 [2] - 2025年，公司捐赠500万港元驰援香港大埔救灾 [2] - 2023年，公司启动“爱在边疆，点亮国门”项目，投入340万元用于改善多所学校运动场、举办体育赛事 [2] - 2024-2025年间，公司公益基金会先后加入“光彩100”民营企业公益基金会联盟，获评杭州市ESG慈善影响力“先锋20”企业 [3] 公益项目的战略聚焦与创新 - 2025年，公司公益基金会战略性聚焦“新手妈妈心理健康”议题，启动“珀爱妈妈”项目，将公益行动从“物质帮扶”升级为“身心关怀”与“社会倡导” [4] - 该项目通过发布《2025中国新手妈妈现状调查报告》，以2481份有效样本的数据力量，将个体叙事转化为公共议题 [4] - 项目联动政府、医院、专家及社区，通过孕期瑜伽、正念冥想、艺术疗愈、互助沙龙等系列专业工作坊，为新手妈妈构建全方位的社会支持网络 [4] - 公司在女性关怀方面形成了多维度、可持续的公益体系，包括早年与联合国妇女署合作推动就业平等，以及近年精准帮扶困境儿童、赋能女性创业、关爱老年女性等 [5] 公益模式的特点与影响 - 公司的公益模式体现出鲜明的“长期主义”与“生态思维”，项目设计注重持续周期与系统赋能 [5] - 18年的教育公益投入让公益成为一种承诺，而非短期营销，其公益视野从基础教育延伸至边疆地区 [2] - 这种将商业资源与社会需求深度结合的行动，提升了品牌的美誉度与消费者认同，实现了企业价值与社会价值的“共生”增长 [6] - 公司的公益实践是与新一代消费者在价值观层面的深度对话与共鸣 [5]