核心观点 - 伊利股份围绕网友“马年营销找马伊琍”的提案展开系列营销，已超越简单的热点追捕或代言人官宣，演变为一场用户共创式整合营销，完成了从品牌叙事到资产沉淀的系统化升级 [24][53] 营销策略与执行 - 品牌积极响应网友提案，市场部采纳建议并接洽马伊琍，相关信息通过内部“泄露”及网友“第一视角”在小红书等社交平台传播，而非传统官方宣布模式 [1][7][9][26][36][38][55] - 营销动作不止于采纳单一建议，品牌在用户创意基础上注入自有布局，除马伊琍外还加入了代言人马思纯，形成“马姓”代言矩阵，并延续了去年与贾冰合作的“搭子”概念 [15][21][44][50] - 品牌与代言人（马伊琍、马思纯）名字契合度极高，引发网友广泛共鸣和创意遐想，使代言合作本身成为满足大众情绪价值的事件 [14][43] 市场影响与行业竞争 - 此次营销将用户一次性灵感深化为可延续、可串联的品牌年度叙事，让品牌掌握了创意演进主动权 [24][53] - 营销活动在社交平台（如小红书）引发高度关注和讨论，网友积极参与玩梗和内容共创，提升了活动的热度和参与感 [9][12][14][38][41][43] - 伊利此次成功的用户共创营销对竞争对手（如蒙牛）构成了压力，市场关注竞争对手将如何应对 [28][57]