全球秩序与瑞士经济环境 - 旧有基于规则的国际秩序正在瓦解 过去三四十年该体系创造了巨大繁荣 使数十亿人摆脱极端贫困 但如今多边主义与全球化成果正在崩溃 [3][22] - 瑞士的传统优势建立在三大支柱之上 中立 自由主义与稳定 但近年来已失去许多优势 对跨国企业的吸引力下降 [3][23][24] - 最具破坏性的政策错误之一是“米勒动议” 该动议导致董事会成员每年重新选举 迫使公司陷入短期导向 只看季度业绩而非长远战略 [3][25] - “米勒动议”后 跨国公司涌入瑞士的曲线骤降 近年越来越多企业迁离或仅保留部分业务 新投资已不再主要流向瑞士 监管过度是主因 甚至比欧盟更严 [7][28] - 瑞士当前的经济增长主要是数量型 依靠人口增长而非生产率提升 长期来看是问题 且社会存在不平等现象 [8][29] 公司治理与高管薪酬 - “米勒动议”强制股东直接选举董事会主席 反而削弱了董事会监督机制 过去董事会可立即干预失职主席 如今主席在下次股东大会前几乎不可撼动 [3][25] - 公众对高管薪酬失控的愤怒催生了“米勒动议” 例如瑞信前CEO杜德恒的薪酬高达7100万瑞士法郎 折合人民币6.3亿元 [4][25] - 包必达解释 杜德恒的高薪酬并非“馈赠” 而是源于金融危机期间分配的几乎一文不值的股票后来大幅升值 这是一种责任捆绑 股东并未为此额外付出 且瑞信未需政府救助 [4] - 高额薪酬事件因解释糟糕 严重损害了公众对商业界的信任 催生了一系列后续动议 即使被否决 相关讨论也会让投资者感到不安 [6][27] 雀巢的战略转型与现状 - 包必达认为 食品工业的世纪范式在2000年代初已走到尽头 该范式指以最低成本生产最多热量 必须从“食品饮料”转向整体的营养 健康与幸福生活 [10][31] - 他对雀巢当前回归食品饮料的战略感到失望和遗憾 出售皮肤健康及部分医学营养品业务传递出明确的回归信号 [10][31] - 包必达交棒时 雀巢拥有超400亿瑞士法郎资本和123亿瑞士法郎债务 如今债务超600亿瑞士法郎 增加部分主要用于回购股票 他认为这毫无实质产出 是受金融市场影响的典型 [11][32] - 自2017年卸任董事会主席后 董事会从未以名誉董事长身份征询过他的意见 一次都没有 这导致他最终放弃名誉董事长头衔 [10][11][31][32] 领导权与继任问题 - 包必达指出 权力在于职能而非个人 许多高管误以为自己本人强大 直到退休才发现权力随职位而去 [12][33] - 创始人在位时 接班问题总是棘手 他以F1创始人伯尼·埃克莱斯顿为例 在其任内几乎无法培养继任者 直到新东家入主将其撤换 组织重组后F1变得比以往更强 [14][35] - 他认为世界经济论坛情况类似 并确信如果创始人施瓦布不在场 2026年达沃斯会很成功 因为过去很多人恰恰因为施瓦布在场而选择不来 [14][35] - 包必达辞去世界经济论坛基金会主席职务 原因是其诚信观与董事会处理针对施瓦布匿名指控的方式不符 董事会决定与施瓦布达成协议是政治性的 符合瑞士当局利益 [14][35]