项目总体成果 - 公司携手华昊企管，深耕精益TPM管理变革，以设备为核心切入点，全员参与、全系统推进，实现了生产效能、成本控制、质量提升与精益五星班组建设管理体系的全方位跃升 [1] - 华昊企管专业团队的精准赋能与深度辅导，为公司的高质量发展注入了强劲动力 [1] 项目总结与发布 - 华昊企管涂老师发布了项目总结报告 [9] 项目优秀成果与人员表彰 - 项目培养了TPM中级内训师 [11] - 项目评选出优秀课题，例如金属分厂排咪机3号方针断头改革 [12] - 项目评选出优秀设备管理专员，例如张才学 [13] - 项目进行了TPM年度厂线红黄旗评比 [14] - 项目进行了精益五星班组红黄旗评比 [15] 班组建设成果 - 项目完成了五星班组认证，包括二星班组和三星班组 [13] - 认证班组覆盖多个生产环节，例如机喷组、成型组、喷漆组等 [13] 活动与仪式 - 公司召开了2025年度精益TPM项目总结会 [1] - 总结会包含大会启动环节 [3] - 总结会上有员工节目表演 [7] - 华昊企管王总在总结会上致辞 [18]