公司治理结构优化 - 为适应发展需要并提高决策水平，公司董事会成员由9位扩围至15位，并对董事会专门委员会构成进行了调整 [1] - 调整后，战略与ESG委员会由5人组成，主任委员为吴文多 [1] - 审计与风险控制委员会由原3人扩为5人，主任委员为辛金国 [1] - 提名委员会与薪酬与考核委员会各由3人组成，主任委员分别为王桂华和杨智 [1] 资产核销与财务管理 - 公司对应收账款中满足核销条件的款项予以核销，核销金额共计1,527.75万元 [1] - 上述应收账款已全额计提坏账准备，核销不会影响当期利润 [1] - 核销后公司将继续追索，对核销应收账款实行“账销案存”管理 [1] 核心管理制度修订 - 公司修订了《总裁工作细则》，以规范总裁职权与工作程序 [3] - 公司修订了《董事会授权管理制度》，以完善授权管理体系 [3] - 公司修订了《信息披露管理制度》、《信息披露暂缓与豁免业务管理制度》及《内幕信息知情人管理制度》，以加强信息披露规范与内幕信息管理 [3] 关键业务与风险管控制度更新 - 公司修订了《关联交易管理制度》，旨在保障股东权益，确保关联交易公平、公正、公开 [3] - 公司修订了《投资者关系管理制度》，以加强信息沟通，促进投资者对公司的了解和认同 [4] - 公司修订了《担保管理制度》，以规范对外担保行为，有效控制对外担保风险 [5] 财务与资金管理制度完善 - 公司修订了《负债管理制度》，旨在有效管理资产负债率，建立和完善资产负债约束机制 [6] - 公司修订了《现金理财管理制度》，以规范现金理财，提高资金运作效率并防范相关风险 [8]