文章核心观点 公司发布“提质增效重回报”行动方案，旨在通过聚焦主业、强化创新、优化治理及提升投资者回报等一系列措施，提升经营质量、市场竞争力和可持续发展能力，以回馈投资者并促进资本市场健康发展 [1][9] 聚焦主责主业与经营策略 - 公司聚焦主责主业，以市场为导向，通过提质降本、深挖存量、拓展新量来提升经营质量和效益 [1] - 强化资本运作，继续加大在“大健康”产业的布局，延伸产业链，加速产业升级和市场拓展 [1] - 积极抢抓国家药品集中采购（国采）及到期续约机遇，推动中选品种市场放量，保障产品供应 [2] - 密切关注集采政策，做好信息收集研判并制定应对策略 [2] - 推进独家剂型品种注射用石杉碱甲的国家医保谈判工作，该品种在治疗轻度认知障碍和阿尔茨海默病方面显示显著疗效 [2] - 强化潜力品种开发，深挖产品价值，提升市场覆盖率，并加强市场推广和客户服务 [2] - 聚焦集团化民营医院和专科民营医院市场的开发 [2] - 为适应行业政策，公司计划利用销售体系优势，积极探索向医药流通板块转型，以做大做强规模 [2] - 通过自主研发与外部引进相结合，积极打造新的战略支撑品种，并做好新上市产品的市场开拓 [2] - 加快数字化和智能化建设，推动其与各产业环节融合，加强新技术在药物研发、生产优化、数据分析及药物警戒等方面的应用 [2] - 依托海南自贸港政策与区位优势，紧抓封关建设机遇，构建研产销协同发展的产业体系 [3] - 发挥海南三大生产基地（海南灵康制药、海南美兰史克制药、海南美大制药）的产能优势，在保障自身供应同时积极寻找CMO和OEM订单，以提高产能利用率 [3] - 以博鳌超级医院为支点，打造国内外先进医疗资源的吸收转化平台 [3] - 围绕发展战略，密切关注行业竞争，利用上市公司平台优势，适时通过投资并购、合作等方式整合优质资源，丰富产品矩阵，提升盈利能力和股东回报 [3] 创新驱动与产品线布局 - 打造“研、产、销”三位一体的核心竞争优势，做好立项评估与管线规划，提升管线布局能力 [4] - 深度推进四大治疗领域产品的产品线拓展，进一步丰富公司产品管线 [4] - 紧盯研发、临床、注册等环节，加快新产品上市步伐 [4] - 优化资源配置，积极推动已立项品种的研发工作 [4] - 持续对现有产品资源进行动态评估，对有市场价值的产品进行重点开发和布局 [4] - 紧扣高质量发展，定期评估并及时纠偏已立项项目及预立项策略 [4] - 研发方向由普通仿制药转向高难度仿制药及创新药，积极布局改良型新药品种 [4] - 开展主要产品的深度延伸开发和原料药研发，夯实产品发展基础 [4] - 积极寻求与国内知名科研院所合作，加快进入创新药物等新领域，实现向创新药企的转变 [4] 投资者回报与沟通 - 公司自2015年上市以来累计分红金额达6.07亿元 [5] - 未来将继续秉持积极回报投资者、共享经营成果的宗旨，提升投资者回报能力和水平，丰富回报方式 [5] - 综合考量经营、资金、投资需求等因素，统筹企业发展、业绩增长与投资者回报的动态平衡 [5] - 积极论证提高分红频次和比率等举措的可行性，提高分红的稳定性、及时性和可预期性，增强投资者获得感 [5] - 严格履行信息披露义务，遵循真实、准确、完整、及时、公平的原则，加强信披文件的易读性和有效性，提高信息披露质量及透明度 [5] - 通过股东会、业绩说明会、接待来访、分析师会议、上证e互动、投资者热线、董办邮箱等多种渠道保持与投资者的联系与沟通，主动传递公司价值 [5] - 继续完善信息披露制度建设，优化公告编制与披露工作机制，确保准确、清晰、高效地传达信息，保障所有股东特别是中小股东利益 [6] - 通过定期报告业绩说明会、上证e互动、投资者关系热线等形式与投资者保持长效沟通，并通过股东会、投资者调研等活动让投资者了解公司经营情况，保护其合法权益 [6] 公司治理与合规 - 严格按照《公司法》《证券法》等法律法规要求，坚持权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制 [6] - 不断完善法人治理结构，建立健全内部控制制度，规范公司运作，优化内部管理，持续提升治理水平 [6] - 依据最新修订的政策法规及监管要求，对《公司章程》和相关内控制度进行全面系统的梳理、修订和完善，提升规范化运作水平 [6] - 持续加强规范运作，建设更加高效规范的公司治理体系，维护广大投资者特别是中小投资者的合法权益 [7] - 强化独立董事服务保障机制，为其履职提供必要条件 [7] - 持续提升内控管理规范性和有效性，提高经营风险防范能力，实现可持续健康高质量发展 [7] - 高度重视控股股东、董事、监事及高级管理人员等“关键少数”的职责履行和风险防控，通过董事会专门委员会、监事会等多维度加强在资金占用、违规担保、关联交易、内幕信息管理等重点领域的监督 [7] - 积极组织董监高等人员参加各类规范履职培训，提高其合规意识和履职能力，督促其忠实履职、勤勉尽责 [7] - 推动“关键少数”持续学习证券市场法律法规和知识，强化责任意识，提高履职能力，特别是支持独立董事参与重大决策并发挥监督作用 [7]