奔腾之跃:从稳健增长到历史突破的“国家队”样本

行业背景与公司定位 - 新能源汽车市场竞争持续演进,部分“造车新势力”企业调整自我定位,引发对市场阶段与竞争格局变化的讨论 [2] - 具备深厚工业积淀的传统汽车品牌在销量上呈现稳步发展态势 [2] - 一汽奔腾作为中国汽车工业代表性品牌,其市场数据与转型举措是观察传统车企在行业变革中实践的窗口 [2] 销量增长与转型节点 - 2025年11月,一汽奔腾品牌整体销量同比增长,新能源车型销售占比稳定在八成以上高位 [3] - 增长轨迹具有阶段性和系统性特征:2023年销量为新能源转型初期蓄力后的业绩基准;2024年随着“悦意”序列首款车型落地及渠道调整深化,销量实现显著同比提升;2025年在更高基数上,整体销量再创历史新高,并完成新能源产品对销售贡献的主导,实现增长动能新旧转换 [3] 产品结构重构 - 增长动力与产品结构深刻调整密切相关,公司加快向新能源赛道转型,系统性推出全新“悦意”产品序列 [5] - “悦意03”为纯电动SUV,瞄准入门级及主流家用纯电市场 [5] - “悦意07”为插电式混合动力SUV,通过兼顾纯电续航与综合续航能力,吸引对续航有较高要求的家庭用户 [5] - 定位更高端的“悦意08”轿车亮相,展示了公司在提升产品定位、探索更长续航里程及更高级别智能驾驶辅助功能方面的意图 [5] - “悦意”系列产品有序推出,构成当前新能源产品矩阵的主体框架 [5] 技术体系布局 - 公司展示名为“逐日动力”的技术体系,覆盖纯电、混合动力(含插电混动)等多种技术路径 [7] - 公司公布了其混动系统在特定工况下的低油耗数据,并将其作为技术亮点 [7] - 在智能化领域,公司与智能芯片及解决方案公司地平线达成深化合作,共同推进高阶智能驾驶辅助系统的开发 [7] - 在“三电”核心技术与智能化方面的投入和合作,构成其产品力的技术基础 [7] 服务体系升级 - 公司提出“三终身、两计划、一个家”的用户服务理念,对车辆质保、道路救援、流量服务等方面做出权益承诺 [9] - 线下渠道正进行改造升级,传统销售服务网络逐步向突出新能源体验与服务功能的“悦意服务中心”转型 [9] - 服务体系转变旨在优化用户在选车、购车、用车全过程中的服务体验,以适应新能源汽车用户的新需求 [9] 综合战略与未来规划 - 公司面对电动化、智能化行业趋势,通过构建全新新能源产品序列、推动多路径技术研发、升级用户服务生态等一系列组合策略进行应对 [9] - 公司已规划在未来三年内,继续在主流市场推出多款全新新能源车型 [9]