文章核心观点 - 珍酒李渡集团董事长吴向东在2025中国品牌人物年会上分享 在经济和行业周期双重压力下 企业需通过系统性、全方位创新实现市场突围 并以公司创新的“万商联盟”模式作为例证 [1][3] 行业环境与企业战略 - 在经济和行业周期的双重压力下 传统行业依靠局部、零散式创新已难以实现可持续发展 [3] - 企业必须坚定深耕产业 勇于逆势布局 推动系统性、全方位创新 以增强抵御行业波动与风险的能力 [3] 万商联盟商业模式创新 - 珍酒李渡于2025年5月创新推出“万商联盟”模式 该模式围绕超级链接、超级产品、超级渠道、超级传播、超级组织、超级品牌、超级体验七大战略展开 [5] - 该模式旨在持续强化产品力、渠道力和用户体验 [5] - 在推出后的200多天里 万商联盟创富论坛已召开75场 吸引上万人参加 签约联盟商超3600家 [5] - 该模式已成为白酒行业2025年热度最高的创新商业模式 [5] - 创建万商联盟的灵感源于对LABUBU、赛力斯、老铺黄金、茅台年份酒等一系列品牌案例的深度研究 [5] - 其核心逻辑在于“没有超级产品 就没有超级经销商 就没有超级企业 就没有超级收益” [5] 超级单品打造与市场表现 - 公司正全力打造“大珍·珍酒”和“牛市啤酒”两大超级单品 [7] - “大珍·珍酒”精选超过两百种不同轮次、不同典型体的优质基酒精心勾调而成 极具质价比 [7] - “大珍·珍酒”上市200天 已在全国31个省份、280个城市热销 成为高端酱酒最畅销新品 [7] - “牛市啤酒”历时3年研发 甄选全球优质原料 采用顶部发酵艾尔工艺 啤酒花用量超过普通啤酒20倍 [7] - “牛市啤酒”推出后迅速引爆社交平台 登上抖音热搜 并持续霸榜天猫、京东等电商平台 [7] 合作伙伴激励计划 - 为实现与合作伙伴的长期价值共生 珍酒李渡推出“联盟商权益支付计划” [7] - 该计划设定不超过1.69亿股对应的经济收益权 用于激励符合资格的联盟商 共享企业成长红利 [7]