牧原秦英林跨年分享:“小家烟火”与“大国粮仓”的故事

公司发展历程与战略抉择 - 公司董事长秦英林的创业初心始于1985年因家贫养猪失败的经历 立志学好技术让家庭餐桌有放心猪肉[3] - 为实现目标 秦英林放弃保送 报考农业大学 与同学组成养猪防病黄金搭档 用两年时间学完四年课程[3] - 大学毕业后婉拒北京工作 于1992年借兄弟盖房的钱购买22头猪开启创业之路 这第一次择业抉择埋下了公司守护民生的种子[3] - 在2025央视财经跨年之夜 秦英林以创新越难越有价值为题 分享了公司三次关键抉择与坚定创新的故事[1] - 公司从22头猪的小专业户成长为全球最大养猪企业 其33年的奋斗故事诠释了中国实体经济在转型升级中的韧性[1] 应对行业危机与技术创新 - 2018年非洲猪瘟疫情来袭 被描述为全球最难治、无药可治无苗可防的猪病 使整个中国养猪业面临灭顶之灾[4] - 在生死抉择面前 公司选择冲锋突围 决心研发空气过滤技术为猪舍戴口罩以抵御病毒[4] - 技术攻关初期面临单块过滤器成本750元、总投资超百亿的挑战 公司通过自主研发新材料将成本降至230元[4] - 公司通过精准通风技术减少三分之二风量消耗 最终以不到九分之一的成本成功攻克空气过滤技术难关[4] - 这场被逼出来的创新让公司在行业寒冬中涅槃重生 并带动整个中国养猪业仅用3年时间恢复正常供应[4] - 此次创新推动了行业从简陋猪舍到楼房养猪、从手提肩扛到智能自动化的跨越式升级[4] 产品品质与民生担当 - 在跨年之夜 秦英林现场烤制公司五花肉 展示其五花夹层多的独特品质[5] - 产品品质自信源于公司对育种技术的持续深耕 以及董事长深入骨髓的民生情怀 他本人会细致品尝猪肉以优化育种技术[5] - 公司的发展紧紧围绕消费者对美好生活的追求 致力于将高质量发展成果转化为千家万户餐桌上的幸福滋味[5] - 公司坚守同等质量比价格、同等价格比质量的信念 承诺让老百姓花平价钱吃上高品质猪肉[6] - 公司养猪人的使命是让中国人的饭碗更饱满、更丰盛[6] 未来发展规划与行业愿景 - 面向2026年 公司的目标是向内求、向技术进发 实现猪好、人好、行业好的三好目标[6] - 公司未来将全力推进智能机器研发 让养猪变得更轻松、让养猪人更体面[6] - 公司计划打造养猪大模型 以筑牢疫病防控与食品安全的坚固防线 守护好百姓的肉盘子[6] - 公司将继续深耕育种技术 不断提升猪肉品质 让每一份猪肉都承载安心与美味[6] - 公司董事长秦英林的新年祝福是祝愿养猪行业猪好、人好 祝福大家口福幸福都要有[6] - 公司33年的发展历程是中国实体经济在转型升级中砥砺前行的生动缩影 证明扎根民生、勇于创新、坚守初心能使企业在时代浪潮中站稳脚跟[6]