行业趋势 - 中国汽车业正从2023、2024年大幅且无序的战略扩张，逐步进入战略调整阶段，并可能进一步回归更加理性、稳健的发展轨道 [3] - 市场竞争重心正从价格“内卷”转向价值竞争 [3] - 中国汽车工业正经历由大到强的转变，2025年下半年乃至2026年是至关重要的时期 [3] 公司战略与经营成果 - 2025年公司终端销售106万辆，稳住了百万辆规模的基本盘 [1][3] - 公司坚持长期主义与可持续发展，拒绝向经销商压库，依靠真实To C能力实现销售，拒绝参与非理性价格战以稳住终端价格体系 [3] - 公司持续推进“油电同进、油电同智”战略，通过4款Pro家族车型的智能化进阶领跑燃油车市场 [5] - 公司仍按照35%的市场份额来规划燃油车投入，将持续推出燃油车新产品 [5] - 2025年被视为公司的“筑基年”，而2026年计划成为“反攻年”，将密集投放7款全新新能源产品，覆盖纯电、混动、增程全路线 [9] - 从2026年第二季度开始，新产品发布节奏将显著加快，几乎每月都有全新车型亮相 [9] 组织与体系转型 - 公司正完成从“合资1.0”到“合资2.0”的体系性转身，核心挑战在于打破传统技术导向模式 [1][6] - 在组织层面，公司引入GTM框架，并全面导入IPD与IPMS流程，旨在打造快速、敏捷、能对市场作出及时响应的组织架构 [8] - 在流程层面，公司正努力将中国用户的诉求和市场环境全方位融入研发与营销体系，践行“在中国，为中国” [8] - 公司通过文化与理念的转变驱动深层变革，2025年新增176家志同道合的经销商，同时淘汰了70家，以实现价值观同频和体系健康度 [8] 技术与产品规划 - 公司通过新一代EA888发动机、深度开发的EA211发动机等技术储备巩固燃油车竞争力，并作为后续混动产品的技术母体 [5] - ID. ERA新序列的首款9系旗舰即将揭晓，标志着合资2.0时代产品正式登场 [9] 品牌价值重塑 - 公司用三个关键词定义新的品牌内核：进取、可靠、贴心 [11] - “进取”体现在对全球先进技术与中国本土创新的融合上，例如从7年前就开始与华为、大疆合作开发智驾系统 [11] - “可靠”是公司40余年未曾动摇的根基，是产品品质与用户承诺的基石 [11] - “贴心”意味着产品定义必须贴近用户和市场，并通过服务体系让技术为用户服务 [11] - 2026年的核心营销动作是品牌重塑，希望借助新产品上市让用户感受到一个更出众的上汽大众 [11]