公司战略与运营 - 公司持续推进内部审计集中化体制机制建设，践行“数字信达”战略，积极探索人工智能等前沿技术在内部审计领域的应用 [2][9] - 公司着力打造研究型审计团队，强化理论研究与实践转化，以创新驱动审计升级 [2][3][9] - 公司通过构建多维度审前风险评价体系并推广，有效指导审计方案与工时分配，显著提升了审计工作效率和质量 [3][10] 审计业务执行与成果 - 2024年，审计团队3名成员全年累计出差达275天，深入11家单位开展现场审计21次，高效完成审计项目23项 [2][9] - 团队在常规及专项审计工作中共形成审计工作底稿166份，并牵头编写了提升现场审计质效的案例 [2][9] - 团队注重审计成果转化，编写的案例为提升现场审计质效提供了宝贵经验 [2][9] 人才培养与技术创新 - 公司创新实施“五个一”青年员工能力提升工程，全面践行研究型审计理念 [4][10] - 通过组织学习人工智能、机器学习等前沿知识，探索开发审计风险评价工具，推动理论模型向实务操作转化 [4][11] - 鼓励青年员工运用循环神经网络、贝叶斯分类器等原理搭建动态审计模型，以应对新领域审计挑战 [7][14] - 聚焦不良资产主业审计能力提升，深入分析业务问题特征与根源，助力青年员工把握战略方向，提升专业洞察力 [5][12] - 积极推动科技赋能审计，探索人工智能技术在内部审计场景中的应用落地，培养复合型人才 [6][13] - 通过联合开展案例研究、编写案例集等方式，促进青年员工交流互鉴，激发团队创新活力 [7][14]