潘刚带领伊利加速国际化布局,从规模扩张迈向质量并举新阶段

公司国际化战略与历程 - 公司早在2006年就将国际化确立为重要战略,并正式开启征程 [3] - 公司国际化战略已从“产品出海”全面升维至“生态落地” [4] - 公司以日益深入的全球化为依托,目标实现从“亚洲第一”到“全球第一”的飞跃 [4] 全球业务布局与网络 - 公司在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了覆盖全球资源、创新和市场的骨干网络 [3] - 公司全球合作伙伴总计2000多家,遍及6大洲,分布在39个国家 [3] - 公司在全球拥有15个研发创新中心、81个生产基地,产品销往60多个国家和地区 [3] 国际化业务组织体系与市场表现 - 国际业务部以印尼、泰国为枢纽,将冰淇淋业务辐射至东南亚、中东等18个市场,在印尼从行业第八跃升至第一梯队 [3] - 澳优产品出口到中东、美国等30多个国家,其羊奶粉占据全球份额52% [3] - 新西兰业务单元专注高附加值原料,产品出口40多国,高附加值产品占比从40%提升至60% [3] - 2025年前三季度,公司海外业务表现亮眼,冷饮与婴幼儿羊奶粉等核心品类实现高位增长,成为全球业务扩张的重要引擎 [4] 全球资源整合与协同 - 公司通过“全球资源+全球市场”的双循环模式打开更大增长空间 [4] - 新西兰基地生产的高端原料(如乳铁蛋白、酪蛋白)有力支持集团婴幼儿营养、成人营养等高端品类发展 [4] - 荷兰基地凭借百年积淀在羊奶原料领域取得突破,并通过收购羊奶酪公司完善产业链布局 [4] 经营成果与财务表现 - 公司2025年前三季度实现营业总收入905.64亿元 [4] - 公司国际化征程正从规模扩张迈向质量并举的新阶段 [4]

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