公司运营与供应链管理 - 公司市场部门根据市场需求变化及销售目标定期制定销售预测[1] - 生产供应部门根据销售预测、客户订单及库存数量制定可行的生产计划[1] - 公司会生产一定数量的通用半成品或标准配置成品作为库存[1] - 上述库存策略旨在应对客户订单突然增加的情况 以快速生产所需产品并缩短交付周期[1] - 具体存货金额需参考公司定期报告[1]