文章核心观点 - 华海诚科通过发行股份、可转换公司债券及支付现金的组合方式，成功完成对衡所华威70%股权的收购，交易作价11.2亿元，旨在通过整合提升公司在全球半导体封装材料市场的竞争力，并突破高端技术垄断 [1][6][5] 收购方概况 - 华海诚科成立于2010年12月，是国家级专精特新“小巨人”企业，专注于半导体芯片封装材料的研发及产业化，主营产品为环氧塑封料与电子胶黏剂 [1] - 公司已构建完整的研发生产体系并拥有完全自主知识产权，并对先进封装用环氧塑封料提前布局研发，已通过部分客户验证 [1] 标的公司概况 - 衡所华威是一家从事半导体芯片封装材料研发、生产和销售的国家级专精特新“小巨人”企业，拥有Hysol品牌及一百多个型号产品 [2] - 销售网络覆盖全球主要市场，客户包括安世半导体、日月新、意法半导体、长电科技、通富微电等国内外领先企业 [2] - 根据Prismark统计数据，2024年度，衡所华威在环氧塑封料行业按出货量居全国第一、全球第三 [2] 标的公司财务数据 - 截至2024年12月31日，衡所华威资产总计53,532.10万元，负债合计13,206.68万元，所有者权益合计40,325.42万元 [4] - 2024年度，公司营业收入46,781.44万元，净利润4,567.74万元，扣除非经常性损益后的净利润为4,291.73万元 [4] - 2024年利润总额为5,055.03万元，较2023年的3,483.97万元显著增长 [4] 交易方案与估值 - 华海诚科购买衡所华威70%股权的最终作价为11.2亿元，对应标的公司100%股权的评估值为165,800.00万元 [6] - 支付方式包括：现金对价3.2亿元、股份对价3.2亿元、可转债对价4.8亿元 [6] - 衡所华威采用市场法评估的16.58亿元估值，与标的公司合并财务报表中归属于母公司的所有者权益相比增值321.98% [10] 支付结构设计分析 - 现金支付（3.2亿元）：主要用于满足部分股东的即时退出需求，通过募集配套资金专项支付，避免了公司自有现金流压力 [7] - 股份支付（3.2亿元）：向核心股东发行569.90万股股份，旨在绑定长期价值认同者，股份支付占比控制在28.57%，并设置12个月锁定期 [8][9] - 可转债支付（4.8亿元）：发行4,799,997张面值100元的可转债，作为“债底保护+股性弹性”的复合工具，平衡了股东对安全与收益的需求，并延缓了公司股权稀释速度 [10] 交易设计的战略考量 - 化解估值分歧：通过提供现金、股份、可转债等多重“风险-收益”选项，让不同风险偏好的股东都能接受高溢价交易 [10] - 控制自身风险：组合支付方式避免了纯现金支付带来的巨大现金流压力和纯股份支付导致的股权过度稀释 [11] - 对冲整合风险：股份支付绑定核心股东参与公司治理，可转债让部分股东保持关注，减少了并购后核心技术与客户资源流失的风险 [12] 行业背景与市场前景 - 半导体封装材料是半导体产业的基石，90%以上的半导体芯片封装材料采用环氧塑封料 [4] - 中国半导体封装用环氧塑封料国产化率较低，高性能类国产化率仅为10%-20%，先进封装材料国产化率更低，进口替代空间广阔 [4] - 2024年全球半导体材料市场规模约675亿美元，同比增长3.8%；其中封装材料营收同比增长4.7%至246亿美元 [5] - 根据预测，2025年中国包封材料的市场规模约为78.6亿元，增长7.23% [5] 收购的战略意义 - 有利于华海诚科将生产和销售基地延伸至韩国、马来西亚，借助标的公司品牌价值直接获取国际客户资源，快速提升国际市场份额 [5] - 有利于公司突破海外技术垄断，整合标的公司研发体系，协同开展技术迭代开发，快速取得高端封装材料技术突破 [5] - 交易旨在提高国产半导体封装材料的国际市场竞争力，助力公司成为世界级半导体封装材料企业 [5]