公司全球化运营模式 - 联想集团是一家高度全球化的企业 在管理体系和人才结构上坚持多元化策略 在不同市场充分利用本地人才 [1] - 公司持续推进“全球化布局 本地化运营”的发展模式 并已形成较为成熟的体系 [1] - 公司通过整合全球资源 实现本地交付 制造能力主要依托中国 研发技术布局在美国 工程化能力则来自日本等市场 [1][2] - 公司在全球多地建立“最后一公里”交付中心 以确保为客户提供快速 高质量的产品与服务 [1][2] 品牌建设与营销策略 - 联想通过国际顶级赛事强化全球形象与技术认知 [1][2] - 公司以F1赛车等赛事为重要载体 一年24场比赛覆盖全球主要市场 [1][2] - 公司借助世界杯等国际体育赛事提升品牌影响力 进一步巩固其全球化科技企业形象 [1][2]