行业转型核心与政策驱动 - 煤炭能源行业转型的核心关键词是“减人”、“增安”、“提效”,通过智能采掘设备覆盖率、井下无人作业区域占比等数据衡量转型实效[1] - 山西省大同市能源局印发《大同市推进煤矿智能化建设工作方案》,全面推进智能化煤矿建设[1] - 中国人民银行大同市分行联合地方金融监管部门发布专项通知,明确将煤矿智能化建设作为金融支持的重点领域[1] 智能化转型成效与安全提升 - 全国智能化煤矿的百万吨死亡率仅为0.024,不到当时全国煤矿平均水平的50%[1] - 大同市共建成智能化煤矿12座,智能化煤矿产能达到每年8040万吨[5] - 晋能控股煤业集团同忻煤矿打造的“112N”智慧矿山模式全面建成并进入常态化运行[1] 金融支持的关键作用 - 煤矿智能化转型是一场需要巨额资金持续注入的系统工程,持续的资金保障是关键[2] - 工商银行大同分行提供4亿元流动资金贷款,支持同忻煤矿的设备升级与系统优化[3] - 中国人民银行大同市分行引导金融机构运用碳减排支持工具、科技创新和技术改造再贷款等,加大对智能煤矿等领域的信贷投放和票据融资[3] 技术赋能与产业升级 - 煤矿智能化从单点设备突破,延伸到智能化综采工作面,最终搭建覆盖全井田的智慧矿山体系[2] - 科达自控作为北交所“智慧矿山第一股”,其M-CPS智慧矿山整体解决方案对煤矿关键环节实现全面覆盖[4] - 浦发银行太原分行的定制化金融服务支持科达自控的技术研发,形成了“金融支持技术研发、技术赋能产业转型”的良性循环[4] 具体应用场景与效率变革 - 在同忻煤矿安全生产调度中心,65平方公里井田的生产脉络在全息可视化大屏上清晰呈现,实现采煤机智能挖采画面实时同步、瓦斯数据秒级更新[3] - 调度员可通过与智能语音助手“小矿”对话,一键启动全套采掘运输设备,效率相比10年前依赖人工的模式有巨大提升[3] - 综采队队长可通过移动端App随时随地掌握井下实时情况并处理问题,矿工工作模式从“体力型”转变为“智慧型”[4]
从靠人到靠智