文章核心观点 - 海尔集团首席执行官认为，2025年AI发展的核心跨越是从静态工具向具备自组织、自学习、自进化能力的动态生命体进化，其价值在于与产业深度融合[1][3] - 行业当前AI产品存在功能堆砌、体验不足（如中途掉线、续航不足）等问题，真正的好产品应是能感知需求、主动服务、持续成长的“生活伙伴”[1][5][7][8] - 展望2026年，智能体（AI Agent）的指数级应用是核心趋势，与智能体的协作能力将直接决定企业或个人的发展空间，AI的终极价值是实现“人机共生”[1][6][7][9] 对2025年AI技术突破的思考 - 2025年AI的关键突破并非单纯算力堆砌，而是基于数据驱动的认知复利，实现从静态工具到动态生命体的进化[1][3] - 该突破使AI具备自组织、自学习、自进化的能力，能够真正实现“在行动中学习、在执行中训练”[1][3] - 海尔以自身的互联工厂为例，通过卡奥斯工业互联网平台实现智能协同，达成了高比例不入库直发，使制造系统成为能精准响应用户需求、持续进化的生命型生态[3][8] 对2025年AI产品的评价 - 行业AI产品百花齐放，但存在功能堆砌、体验不足的问题，例如AI智能眼镜存在中途掉线、续航不足等，表明仍有很大迭代空间[5][8] - 真正的好产品不是功能堆砌的硬件，而是能感知需求、主动服务、持续成长的“生活伙伴”[5][8] - 海尔推出的搭载“AI之眼”的全系列产品遵循此逻辑，例如烤箱能自动识别食材定制程序，烟灶可智能防溢锅，洗衣机能预判染色风险，使家电从“被动响应”升级为“主动关怀”[5][8] 对2026年AI趋势的展望 - 2026年不可忽视的核心趋势是智能体（AI Agent）的指数级应用[6][9] - 海尔已构建“天上有大模型、空中有智能体、地上有AI终端”的立体化布局，通过“智小能”等超级智能体实现跨场景、跨设备的协同服务[6][9] - 未来，要么与AI同进化，要么被AI边缘化，企业与个人同智能体的协作能力将直接决定其发展空间[1][6][7][9] - AI的终极价值是“人机共生”，目标是让每个家庭拥有自主进化的智慧伙伴，每座工厂具备自主决策的智能大脑[1][6][7][9]