公司核心管理层变动 - 郁亮因到龄退休，于2026年1月8日辞去公司董事、执行副总裁职务，并不再担任公司任何职务，标志着其长达35年的万科职业生涯终结 [1] 郁亮在公司的职业生涯与角色演变 - 郁亮于1990年加入万科，负责证券事务，1994年任董事，1996年任副总经理，2001年出任总经理，成为公司“二号人物” [2] - 在2011年之前，郁亮主要作为王石背后的执行者，2011年王石远赴海外游学后，郁亮正式成为公司实际掌舵人 [2] - 2017年6月，郁亮接任公司董事会主席，全面执掌公司，但半年后不再兼任总裁与首席执行官，专注于董事会主席职责 [4] 公司战略发展与业绩里程碑 - 2004年，郁亮提出“千亿计划”，当时公司业绩刚过百亿，该目标于2010年实现，使公司成为中国房地产史上第一家千亿房企 [2] - 在郁亮主导的十年里，公司销售额实现爆发式增长：2016年合同销售额达3647.7亿元，2017年突破五千亿达5299亿元，2020年创下7041.5亿元的历史峰值 [3] 公司内部治理与制度改革 - 为应对“大企业病”，郁亮推动“180计划”，将区域公司总部从80多人缩减至24人，集团总部从300人精简到180人，精简人员派往一线 [3] - 2014年，公司推出“事业合伙人”制度，在“共创、共享”基础上新增“共担”机制，将员工与股东利益深度绑定 [3] 行业判断与战略调整 - 郁亮多次提出影响行业的观点：2014年提出房地产“白银时代”，2018年喊出“活下去”预警，2022年提出行业进入“黑铁时代” [5] - 受“白银时代”判断与“宝万之争”影响，公司曾将战线聚焦于一二线城市，错失了三四线楼市因棚改货币化而火爆的窗口期，给了碧桂园、恒大等房企赶超机会 [6] - 2017年、2018年，公司开始在土地市场加大拿地力度，但此时行业深度调整已来临，高价获取的项目拖累了后期盈利能力 [6] 公司近期面临的挑战与业绩表现 - 2021年，公司实现营业收入4528.0亿元，同比增长8.0%，但归属于上市公司股东的净利润仅225.2亿元，同比下降45.7% [6] - 2024年，公司迎来上市以来首次年度大额亏损，亏损额高达494.78亿元 [7] - 截至2025年11月29日，大股东深铁集团已累计向公司提供借款307.96亿元，以支撑其流动性 [7] - 2025年12月，公司两笔债券接连到期，积极寻求展期却遭遇否决，博弈持续 [8] 管理层调整与未来展望 - 2025年年初，郁亮已因工作调整辞去董事会主席职务，仅保留董事与执行副总裁职务 [8] - 郁亮退休后，公司困局仍在等待答案，新篇章如何开启成为问题 [1][9]